Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Эссе » Аналіз понять "менеджер" і "лідер"

Реферат Аналіз понять "менеджер" і "лідер"





Державний університет

Вища школа економіки

Кафедра загального і стратегічного менеджменту












ЕССЕ

На тему В«Аналіз понять менеджер і лідерВ»



Студентки Тігулевой А.Б.

Викладач: Титов В.Н.








Москва - 2010


І менеджмент, і лідерство однаково важливі для організації, одне не може замінити іншого. Насправді лідерство і менеджмент в компанії - дві окремі, що доповнюють одна одну, системи дій. Кожна має свою функцію і характерні для неї види діяльності. Для успіху компанії в сучасному діловому світі, все більш складному і швидко мінливому, необхідно освоїти обидві. p align="justify"> Так як право керувати випливає з організаційної структури, воно сприяє стабільності, порядку і вирішення проблем всередині неї. За словами Роберта Джосс, декана факультету бізнесу Стенфордського університету, лідерство - це В«здатність взяти на себе повну відповідальність за благополуччя організації і її зростання, за зміни в ній на краще. Це не престиж, влада чи статус, це відповідальність В». З іншого боку, право лідерства виникає з таких особистих якостей індивідів, як зацікавленість, мета і цінності і сприяє розвитку бачення перспектив, креативності і змін в організації. Слід відразу зазначити, що термін leadership в англійським мові позначає поведінку керівника, що спонукає підлеглих мобілізовувати свої сили і здібності заради досягнення поставленої задачі. p align="justify"> Одне з головних відмінностей між керівником і менеджером відноситься до джерел їхньої влади і багато в чому залежному від них рівнем підпорядкування співробітників. Влада - це потенційна здатність індивіда впливати на поведінку інших людей. Влада - це основний наявний у розпорядження керівника ресурс, що дозволяє домогтися зміни поведінки співробітників. Як правило, в організаціях виділяють п'ять джерел влади: закон, винагорода, примус, досвід (компетенції) і референтний право. Іноді джерелом влади є займана менеджером в організації посаду, в інших випадках - особисті якості лідера. p align="justify"> У таблиці 1. перераховані різні якості, що характеризують лідерів і менеджерів, хоча необхідно пам'ятати, що деякі індивіди володіють і тими, і іншими.

менеджер лідер керівник влада

Табл. 1. Відмінності між менеджером і лідером (по А.Н. Дятлова)

Однак важливо розуміти, що лідерство - це не особистісні якості, що не повноваження, не мотивація і не ідеологія, як воно іноді помилково трактується в перекладній літературі. У першу чергу, лідерство - це система взаємовідносин у групі, коли одна людина (лідер) виступає з ініціативою і бере на себе відповідальність за дії групи та їх можливі наслідки, а інші (послідовники) готові слідувати запропонованої ініціативи і прикладати для цього значні зусилля.

Таким чином, менеджер і лідер - поняття абсолютно різні: менеджер - це посада, а лідер - визнання групи; менеджер по суті - виконавець чужої волі (власника, ради директорів, інших менеджерів), лідер ж - завжди ініціатор і інноватор. Фраза, що стала класичною: managers do things right and leaders do right things, сенс якої полягає в тому, що (хороші) менеджери правильно виконують завдання, а (ефективні) лідери - визначають, що потрібно виконувати. p align="justify"> Повернемося до співставлення якостей, притаманних менеджеру і лідеру.

По-перше, менеджер адмініструє, а лідер займається інноваціями. Тобто, менеджер дає основні інструкції, модерує і контролює роботу персоналу, покладаючись на вже існуючі рішення, в той час як лідер не тільки розуміє і приймає необхідність змін та інновацій, генеріріруя нові ідеї та підходи у своїй області, але і управляє процесом змін до складної організації в рамках тривалої стратегічної програми змін, спонукаючи інших до інновацій, трансформуючи і направляючи організацію до нових перспектив і розвитку.

друге, менеджер доручає, а лідер надихає. Якщо менеджер встановлює чіткі завдання і дає конкретні завдання, то лідер залучає команду в колективне рішення проблем, домагаючись від них самовіддачі при виконанні планів, стратегії. Крім того, для того, щоб надихнути співробітників, лідер дбає про позитивній атмосфері всередині команди, заохочує і преміює явне розвиток, а також створює ...


сторінка 1 з 3 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Чим політичний лідер відрізняється від інших людей: структура особистості
  • Реферат на тему: Менеджер, його обов'язки і ролі в організації
  • Реферат на тему: Реалізація засобами мови програмування Delphi програми "Файловий менед ...
  • Реферат на тему: Лідерство і влада в організації
  • Реферат на тему: Посада "Регіональний менеджер з продажів" у ТОВ "ВІДЕКС-Півд ...