Задача 1. Конкурентоспроможність товарів на ринку послуг
У теорії та практиці маркетингу та менеджменту існують різні шляхи забезпечення конкурентоспроможності товару (послуг), підприємств (організацій). До них відносять:
швидкість доставки товарів (послуг);
використання рекламних засобів;
тривалі терміни гарантії;
вчинене технічне обслуговування;
вдосконалення торгового процесу;
розширення сфери збуту товарів;
економічність;
зниження витрат на підприємстві;
застосування методів обслуговування клієнтів.
Які з перерахованих вище шляхів забезпечення конкурентоспроможності товару (послуги), на вашу думку, найбільш важливі?
Завдання 2. Просування товару на зовнішній ринок шляхом організації виставок-магазинів
У ринковій економіці в умовах свободи приватного підприємництва на орбіту зовнішньоекономічних відносин виходять тисячі нових фірм. Однак для більшості з них практичне освоєння іноземних ринків є виключно складним завданням. Причин багато. p align="justify"> Основні з них - недостатня конкурентоспроможність власної продукції, незнання стану кон'юнктури і попиту на іноземних ринках, відсутність досвіду роботи з іноземними партнерами. За наявності подібних проблем вихід на західний ринок з неопробірованним товаром для невеликої російської фірми - завдання непросте, але здійсненне. p align="justify"> Виходити на західний ринок зі своєю продукцією російські підприємства повинні якомога швидше й активніше. Експорт принесе не тільки необхідну для розвитку підприємств прибуток у валюті, але і дозволить, подолавши всі труднощі, зробити свою продукцію конкурентоспроможною, і притому не за рахунок зниження ціни, а за рахунок підвищення якості. Робити це треба за допомогою фахівців фірми, що мають досвід проведення презентацій товару/послуги. p align="justify"> Питання
Які можливі шляхи виходу на західний ринок продукції російського підприємства?
При виході підприємства на зарубіжний ринок перед його керівництвом і колективом у цілому постає низку серйозних і важких для розв'язання проблем, першочерговим з яких є облік відмінностей між країнами в усіх сферах життя. Тому, тільки ретельно вивчивши ці відмінності, а також ринок тієї чи іншої країни, можна визначити товарний асортимент або структуру послуг, які підприємство (фірма) може припустити її населенню. p align="justify"> Прийнявши рішення про вихід на ринок конкретної країни, фірма повинна розробити оптимальну стратегію проникнення:
. прямий експорт;
. ліцензування;
. спільні підприємства...
