Курсова робота
Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного проекту у сфері туризму
Зміст
Введення
Глава I. Теоретичні аспекти інноваційної діяльності
.1 Поняття і цілі інноваційної діяльності
.2 Законодавство РФ про інноваційну діяльність
Глава II. Розробка інноваційного проекту в туристичному бізнесі
.1 Предмет інноваційної діяльності та обгрунтування вибору даного проекту
.2 Складання розрахункової кошториси проектів
.4 Порівняльний аналіз ризиків проектів
.5 Аналіз грошових потоків від проектів
Глава III. Шляхи розвитку інноваційної активності суб'єктів бізнесу
.1 Питання формування інноваційної політики підприємства
Висновок
Список цитованих джерел та література
Введення
Важливість інноваційної діяльності для стабільного економічного розвитку та державного регулювання цього процесу в даний час визнається не тільки в розвинених країнах, але і в більшості держав світу, включаючи і Росію, про що свідчать нещодавно прийняті на найвищому рівні програмні документи, в першу чергу В«Основи політики Російської Федерації в галузі розвитку науки і технологій на період до 2010 року і подальшу перспективуВ». На реалізацію даного вибору впливають багато факторів, як внутрішні, так і зовнішні. Сьогодні вже ясно, що В«без визначення довгострокових цілей соціально-економічного розвитку та шляхів їх досягнення, що враховують як історичні, соціально-економічні та геополітичні реальності Росії, так і закономірності сучасного етапу загальносвітового розвитку, економічна політика нашої держави не матиме реальної перспективиВ» [ 1].
За наявними оцінками на сьогоднішній день загальна вартість інтелектуальної російської власності становить близько 400 млрд. доларів, з яких державі належить близько 90%. Дана власність дуже слабо використовується в економічній діяльності підприємств. p align="justify"> Актуальність теми даної курсової роботи полягає в тому, що на сьогоднішній день інноваційна діяльність в комерційних організаціях ведеться безсистемних, хаотично. Тим часом, саме інноваційні рішення можна успішно планувати в будь-якій сфері бізнесу. Нерідко ІД підприємств полягає в тому, щоб замінити застаріле обладнання на більш продуктивне або призвести диверсифікацію виробництва, налагодивши випуск більш рентабельної продукції. Тим часом, інноваційна діяльність більш успішна саме в частині нематеріальних активів, тобто вдалині від виробничих фондів підприємства. У принципі, будь-який новий бренд здатний, при належній його розкрутці, принести компанії відчутну додатковий прибуток, причому протягом тривалого періоду. p align="justify"> Мета даної робо...
