Введення
Управління - є свідомий вплив людини на об'єкти і процеси з метою надання діяльності підприємства комерційної спрямованості та отримання певних результатів.
Рішення задач повного і раціонального використання кадрового потенціалу, а також його підвищення є сьогодні одним з найбільш виправданих напрямів кадрової політики підприємства. Численність діючих при цьому чинників висуває більш конкретну задачу їх пріоритетності і подальшого вибору найбільш ефективних управлінських впливів.
Формування кадрового потенціалу починається на етапі планування чисельності персоналу і професійно-кваліфікаційної структури колективу; успіх формування залежить як від якості планування, так і від регіональних особливостей розташування підприємства.
Використання кадрового потенціалу в умовах нестабільності економіки Росії передбачає вирішення питань практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність виробництва. Це обумовлює актуальність обраної теми.
Переддипломна практика є важливим завершальним етапом у процесі підготовки кваліфікованих фахівців з управління персоналом. Основна мета переддипломної практики - вирішення конкретних завдань дипломного проектування відповідно до обраної темою на основі застосування теоретичних знань, отриманих в період навчання у вищому навчальному закладі, і практичних навичок, набутих за час проходження попередніх видів практики.
Основними завданнями переддипломної практики є:
закріплення практичних навичок вирішення організаційно-економічних і управлінських завдань з формування, розвитку і використанню персоналу організації;
поглиблення теоретичних знань та закріплення практичних навичок розробки документів нормативно-методичного забезпечення системи управління персоналом організації - бази практики;
збір матеріалів по темі випускної кваліфікаційної роботи.
Базою проходження переддипломної практики є ТОВ «Даль-ЕКО». Об'єктом дослідження виступають трудові ресурси досліджуваної організації, а предметом дослідження є система формування та використання кадрового потенціалу в організації.
1. Загальна характеристика ТОВ «Даль-ЕКО»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Даль-ЕКО» на ринку з жовтня 2008 року і на даний момент займає лідируючі позиції в місті як по обсягам вивозу сміття та твердих побутових відходів (ТПВ), так і за якістю надаваних послуг. За оцінками незалежних експертів, компанія входить в десятку кращих у Владивостоці.
Робота, яку виконує «Даль-ЕКО», далека від естетики - це вивіз сміття та снігу з міських вулиць. Але якщо задуматися, «Даль-ЕКО» - одна з тих організацій, що створює навколишню красу і стежить за тим, щоб життя було максимально комфортним і безпечним.
ООО «Даль-ЕКО» надає повний спектр послуг, пов'язаних з транспортуванням, збором і розміщенням твердих побутових відходів та великогабаритного сміття:
вивезення твердих побутових відходів;
вивезення великогабаритного, будівельного і трудноутілізіруемого сміття;
вивезення рідких відходів, небезпечних відходів;
прибирання снігу;
послуги спецтехніки;
продаж контейнерів.
У цілому політика компанії спрямована на максимальне задоволення потреб клієнтів, поліпшення екологічної обстановки в м Владивостоці і Приморському краї.
До переваг компанії відносяться:
солідний автопарк;
вигідні тарифи та гнучка система знижок;
досвідчені водії;
кваліфіковані персональні менеджери;
великий досвід успішної співпраці з великими замовниками.
Найкращою оцінкою роботи ТОВ «Даль-ЕКО» стали успішно реалізовані проекти і позитивні відгуки клієнтів, а основою репутації стали принципи роботи, яким компанія незмінно слід. Ці принципи прості:
чітке дотримання термінів роботи;
надання детальної інформації та пояснень за всіма видатками;
орієнтованість на клієнта.
Вищим органом управління ТОВ «Даль-ЕКО» є засновник, який визначає основні напрями діяльності компанії, розглядає і затверджує кошториси, звіти і баланси, визначає умови оплати праці посадових осіб, розподілу прибутку, визначає порядок покриття збитків та ін.
Керівництво ТОВ «Даль-ЕКО» щорічно проводить річні Загальні з...
