МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
НИЖЕГОРОДСЬКИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ ІНСТИТУТ
Факультет менеджменту
Курсова робота
з дисципліни В«МенеджментВ»
на тему В«Мотивація діяльності в менеджменті
підприємств торгівлі та харчування В»
Виконав:
Студент групи 2-ММ
факультету менеджменту
p> Керівник: к.в.н., професор
p> Н. Новгород
2006
Зміст
3
Глава 1. ПОНЯТТЯ І АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ .......................................... 5
Глава 2. АНАЛІЗ Теорія мотивації ................................................ .... 9
2.1. Змістовні теорії мотивації ................................................ ......... 9
2.2. Процесуальні теорії мотивації ................................................ ........ 18
2.3. Сучасні теорії мотивації ................................................ ............. 27
2.4. Економічні мотиви діяльності людей ......................................... 31
2.5. Неекономічні способи мотивації ................................................ ... 33
Глава 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ В«МОРОЗКОВ» .................................. 35
2.1 Створення умов для продуктивної праці на підприємстві ........ 35
2.2 Організація мотивації праці на підприємстві ...................................... 37
2.3. Рекомендації з вдосконалення та розвитку мотиваційної діяльності В«ВАТ 42
45
Список використаної літератури ................................................. ............ 47
В В ВСТУП
У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.
Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно і змінюється співвідношення стимулів і потреб, на які може спертися система стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові, так і нефінансові методи винагороди.
Еволюція застосування різних методів мотивації показала як позитивні, так і негативні аспекти їхнього застосування, і це природний процес, тому що в теорії і практиці керування немає ідеальної моделі стимулювання, яка відповідала б різноманітним вимогам. Існуючі моделі мотивації дуже різні за своєю спрямованістю й ефективності.
У Росії існує безліч проблем, пов'язаних з мотиваційної політикою: проблема взаємовідносин з керівництвом, н...
