Контрольна робота
з дисципліни "Управління Персоналом"
"Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників"
Зміст
1. Цілі вивчення мотивації трудової поведінки в сучасній теорії управління
2. Зіставлення різних підходів до мотивації в практиці прийняття управлінських рішень та визначення принципів впливу на трудову поведінку
3. Основні типи мотивації працівників в умовах становлення ринкових відносин в Росії
4. Зміна трудових цінностей у сучасного російського населення
5. Проблеми оцінки результатів діяльності працівників і побудова системи винагороди
Висновок
Список використаної літератури
1. Цілі вивчення мотивації трудової поведінки в сучасній теорії управління
Будь-яка діяльність людини обумовлена ​​його потребами. Мотивована діяльність - це обумовлені внутрішніми спонуканнями дії людини, спрямовані на досягнення власних цілей. Мотивація праці - прагнення працівника задовольнити свої потреби за допомогою трудової діяльності. p align="justify"> У соціології праці обгрунтовується закономірність, яка говорить про те, що якщо адміністрація помічає кожен прояв активності працівником і його заохочує, то активність працівника зростає, вони працюють більш ефективно, а організація отримує великий прибуток.
Підвищення продуктивності праці, як правило, приносить додатковий прибуток, тому для того, щоб стимулювати підвищення продуктивності праці, доцільно встановити, де це можливо, премію у вигляді відсотка від отриманого доходу, від прибутку, що утворюється в результаті підвищення продуктивності праці.
Поліпшення якості обслуговування також підвищує престиж організації і є умовою отримання додаткових прибутків.
Для ефективно функціонуючої ринкової економіки потрібен ініціативний і заповзятливий тип працівника, що орієнтується на максимальні досягнення в праці. Саме такий працівник прагне до підвищення своєї кваліфікації, тому що саме з нею пов'язує свої можливості в праці.
Метою вивчення мотивації трудової поведінки в сучасній теорії управління - є пошук вирішення проблеми про створення ефективної стимулюючої системи оплати праці в умовах обмеженості коштів і необхідності досягнення максимальних кінцевих результатів діяльності, тобто рентабельності виробництва.
2. Зіставлення різних підходів до мотивації в практиці прийняття управлінських рішень та визначення принципів впливу на трудову поведінку
мотивація працівник управління трудовою
За останні двадцять років керівникам пропонувалася маса різних підходів до мотивації. У кожному з цих підходів є раціональне ...
