Курсова робота
В«Управління витратами як міра попередження банкрутстваВ»
Введення
В даний час на ринку дуже висока конкуренція, і щоб добитися великих результатів і не допустити банкрутства підприємства необхідно стежити за функціонуванням своєї організації.
Забезпечення ефективного функціонування організації вимагає економічно грамотного управління її діяльністю. Кваліфікований фінансовий менеджер повинен добре володіти сучасними методами управління і розподілу витрат на підприємстві. Знаючи техніку і технологію, він зможе легко адоптіроваться до змін ринкової ситуації і знаходити правильні відповіді і рішення. p align="justify"> Управління витратами вирішує численні задачі розрахунку норм; упорядкування нормативної бази; організації зміни норм; розробки планових і звітних кошторисів (бюджетів); розробки планових (нормативних) і звітних калькуляцій; обліку витрат по виробництвах, цехах і технологічним переділів, формування завдань щодо зниження (зміни) собівартості; виявлення резервів економії; забезпечення систематичного контролю за величиною витрат і як наслідок є мірою запобігання банкрутства. Тому в наш час в Росії з її нестабільною економікою дана тема є дуже актуальною. p align="justify"> Знаючи що метою управління витратами є: постійно підтримувати конкурентоспроможність своєї продукції і одночасно фінансову стійкість підприємства, а відповідно запобігти банкрутству організації, я розкрию основну мету роботи - вивчення основних методів управління витратами, як захід попередження банкрутства.
Завданнями даної роботи будуть: в теоретичній частині - дати визначення, що характеризує сутність витрат; класифікувати їх за конкретними ознаками, що дозволяє встановлювати рівень витрат по об'єктах управління ними, здійснювати планування, облік, контроль, аналіз і вивчити основні методи управління витратами на підприємстві, в практичній частині - представити приклад з розподілу витрат на підприємстві масового харчування. Дати рекомендації щодо поліпшення управління витратами в кав'ярні В«БаркадВ». br/>
1. Управління витратами як міра попередження банкрутства підприємства
витрата управління костинг розподіл
Процес управління витратами - це багатопрофільний процес, що охоплює всі сторони господарської діяльності, починаючи від постачання підприємства матеріальними ресурсами та обладнанням і закінчуючи реалізацією готової продукції.
Управління витратами дозволяє:
поліпшити економічні результати діяльності;
визначити величину витрат за основними функціями управління;
розрахувати собівартість одиниці пр...
