Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти прийняття управлінських рішень на основі аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства в економічній літературі
1.1 Зміст, фактори, принципи прийняття управлінських рішень на основі аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства
1.2 Особливості прийняття управлінських рішень на основі аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства
1.3 Вибір розрахункового алгоритму аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства ВАТ «ЧМК»
2. Експрес-діагностика аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства ват «челябініскій металургійний комбінат»
2.1 Розрахунок показників аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства ВАТ «Челябінський металургійний комбінат»
2.2 Аналіз тенденції показників моделі управлінських структур та управлінських повноважень ВАТ «Челябінський металургійний комбінат»
3. Прийняття управлінського рішення щодо вдосконалення управлінських структур та управлінських повноважень
3.1 Технологія розробки управлінського рішення щодо вдосконалення управлінських структур та управлінських повноважень
3.2 Прогноз результатів реалізації управлінського рішення щодо вдосконалення управлінських структур та управлінських повноважень на 2014-15 роки
4. Програма модернізації
3.3 Комплекс заходів з модернізації ВАТ «Мечел»
5. Економічна та фінансова безпека
Висновок, висновки, рекомендації
Список використаної літератури
Глосарій
Введення
Актуальність теми. Проблема прийняття управлінських рішень актуальна для більшості російських компаній, що здійснюють господарську діяльність у сучасної мінливої ??середовищі, тому проблеми аналізу є актуальними. По-перше, це обумовлено недостатньою опрацюванням теоретичної складової понять «управлінські рішення, управлінська структура, управлінські повноваження». По-друге, для кращого розуміння необхідності аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства необхідно дослідити особливості управлінських структур та управлінських повноважень. По-третє, існуючі методики аналізу управлінських структур та управлінських повноважень не завжди адекватні для конкретного підприємства, що потребує розробки альтернативної моделі аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства. По-четверте, в даний час є необхідним розробка управлінського рішення на основі проведеного аналізу управлінських структур та управлінських повноважень підприємства, і прогнозування показників аналізу управлінських структур та управлінських повноважень у сучасних умовах.
Об'єкт дослідження - управлінські структури та управлінські повноваження підприємства.
Предмет дослідження - економічні відносини між господарюючими суб'єктами з приводу прийняття управлінських рішень на основі аналізу управлінських структур та управлінських повноважень ВАТ «ЧМК».
Мета і завдання випускної кваліфікаційної роботи. ...
