Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Маркетингова діяльність ВАТ &Малоритський консервноовощесушільний комбінат&

Реферат Маркетингова діяльність ВАТ &Малоритський консервноовощесушільний комбінат&





ньої стратегії розвитку підприємства і параметрів зовнішнього середовища;

· забезпечення стабілізації цін;

· завоювання на стадії наростаючого виробництва максимально допустимої частки ринку, в якості базового поля збуту;

· поступове розширення меж свого ринку шляхом залучення на ринок нових потоків покупців;

· збереження довіри споживача до товарів підприємства, тобто підтримку репутації на ринку.

Цінова стратегія підприємства спрямована на підтримання забезпечення платоспроможності, отримання прибутку і включає:

Розробку методів щодо зниження собівартості готової продукції, щоб витримувати цінову конкуренцію з метою розширення ринків збуту в республіці і за її межами і збільшенням обсягу експорту.

Розробку програми знижок.

Щомісячне отримання прайс-листів на продукцію підприємств конкурентів в республіці і за її межами.

Просування - цілеспрямована, проведена в інтересах підприємства, діяльність з інформування споживача про компанію та її продукції.

Основною метою в політиці просування є:

Створення і закріплення позитивного іміджу підприємства та його продукції на внутрішньому і зовнішньому ринку. Досягнення поставленої мети планується за рахунок реалізації наступних завдань:

1. Створити концепцію товару, як абсолютно натурального і виключно корисного.

2. Створити якісну і привабливу упаковку на новий продукт.

. Вийти на зовнішній ринок за рахунок цінової стратегії.

. Концентрація зусиль на задоволенні потреб клієнта, підтримання лояльності покупця до нашої продукції.

Одним з найбільш ефективних каналів просування продуктів для дитячого харчування є медичне просування. З 2016 р штат співробітників комбінату планується поповнити медичним представником (лікар-педіатр), який буде працювати з дитячими поліклініками, пологовими будинками, взаємодіяти з лікарями-педіатрами, консультувати батьків, брати участь у семінарах, виставках, конференціях. Таким чином, в політиці просування своєї продукції, підприємство керується такими принципами:

1. Пошук цільової аудиторії та орієнтування реклами тільки на неї.

2. Стратегія імпульсного присутності на ринку.

. Використання психологічних прийомів при розробці реклами:

- обґрунтування причин необхідності покупки продукції саме ВАТ Малоритський консервноовощесушільний комбінат raquo ;;

використання в основному візуальної реклами, щоб покупець бачив продукт, його назву і упаковку.

4. Мотивація споживача.

Мета збутової політики - визначення оптимальних напрямків і засобів, необхідних для забезпечення найбільшої ефективності процесу реалізації товару, доведення до споживачів продукції, що випускається необхідних споживчих властивостей в необхідній кількості, в точний час, у певному місці, з допустимими витратами і забезпечення зростання обсягів продажів. Однією з головних завдань є створення умов перетворення потреб потенційного покупця в реальний попит на конкретний товар. Основними елементами збутової політики ВАТ Малоритський консервноовощесушільний комбінат є: транспортування продукції, зберігання продукції та контакти зі споживачами.

Процес організації збутової політики на підприємстві включає зберігання запасів і складування, переміщення вантажів, управління запасами, обробку замовлень і вибір способів транспортування продукції. Кожен з цих етапів - це невід'ємний елемент добре врівноваженій і логічної побудованої загальної системи збуту, всі елементи якої взаємопов'язані і ефективні. Беручи до уваги соціальну значимість дитячої продукції, держава надає значний вплив на встановлення цін і розподіл більшості видів продукції, що випускається. Комбінат реалізує свою продукцію відповідно до квот. Збут, здійснюється безпосередньо базам і магазинам.

1. Щоквартальна оцінка ефективності каналів збуту здійснюється за такими критеріями:

? об'єм продажу;

? темпи зростання продажів;

? оборотність товарних запасів та шляхи їх зниження;

? платоспроможність;

? рівень конкуренції за можливість роботи з каналом.

. Визначення, на основі отриманих результатів, стратегічно важливих, другорядних, низькорентабельних і збиткових каналів збуту.

. Коригування розподілу обсягів продажів по каналах збуту після проведеної оцінки.


Назад | сторінка 10 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реклама з метою розширення збуту продукції: етичні принципи і норми
  • Реферат на тему: Аналіз збуту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Комерційна діяльність по збуту готової продукції ВАТ &8 Березня&
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...