10
Тестування
Визначення знань, вміння, здібностей та інших характеристик на основі спеціальних тестів
11
В
Ранжування
В
Визначення експертним або іншим шляхом рангу (місця), оцінюваного серед інших працівників, і розташування всіх оцінюваних по порядку убування рангів
12
Метод попарних порівнянь
Попарне порівняння оцінюваних між собою за певними якостями і подальше математичне ранжування по порядку убування
13
Метод заданої бальної оцінки
Нарахування (зниження) певної кількості балів за ті чи інші досягнення (упущення)
14
Метод вільної банальної оцінки
Те ж, при здійсненні не так на нормативній основі, а в разовому порядку
15
Метод графічного профілю
Замість умовних оціночних вимірників використовується графічна форма оцінок (профіль) ламаної лінії, що з'єднує кількісні значення (точки) за різними якостями оцінюваного. Метод дозволяє проводити наочне порівняння оцінюваного з профілем В«ідеальногоВ» працівника, а також порівняти між собою різних працівників
16
Коефіцієнтний метод
Виділяються фактори оцінки і визначаються нормативні значення цих факторів для різних груп оцінюваних. Фактичний результат співвідноситься з нормативом, у результаті виходить різні коефіцієнти, що дають можливість проводити зіставлення і оцінку працівників
17
Метод критичного інциденту
Оцінюється, як поводився працівник в критичній ситуації (поняття відповідального рішення, дозвіл незнайомій проблеми, подолання складної ситуації та ін)
18
Метод вільного або індивідуального обговорення
У вільній формі або за заздалегідь складеною програмою проводиться обговорення з оцінюванням планів і практичних результатів роботи кандидата, співробітника
19
Метод самооцінок і самозвітів
Письмова або усна самооцінка перед колективом. При сприятливому морально-психологічному кліматі в колективі метод сприяє прийняттю напружених обставин і підвищенню моральної відповідальності
20
Метод шкал...
