ібну інформацію.
Найкращим буде лідер, що поєднує всі три компоненти, але такий універсальний лідер зустрічається рідко. Найчастіше, однак, зустрічається поєднання двох компонентів: емоційного і ділового, інформаційного та ділового. p align="justify"> Ситуативна лідерство за природою може бути діловим і емоційним. Його відмінна риса - нестійкість - тимчасова обмеженість, зв'язок з певною ситуацією. Ситуативний лідер може бути лідером в одних ситуаціях і не може бути ним в інших. Л. І. У травневий виділяє 6 типів лідерів за виконуваним ролям: 1) організатор (функція групової інтеграції), 2) ініціатор (висунення ідей і рішення нових проблем); 3) генератор емоційного настрою (домінує у формуванні настрою групи); 4) еталон (зразок, ідеал, "зірка"), 5) майстер (фахівець в якомусь виді діяльності); 6) ерудит (відрізняється великими знаннями).
Залежно від переважаючих функцій виділяють наступні види лідерів:
Лідер-організатор. Його головна відмінність в тому, що потреби колективу він сприймає як свої власні і активно діє. Цей лідер оптимістичний і впевнений, що більшість проблем цілком вирішуване. За ним йдуть, знаючи, що він не стане пропонувати порожня справа. Вміє переконувати, схильний заохочувати, а якщо і доводиться висловити своє несхвалення, то робить це, не зачіпаючи чужого гідності, і в результаті люди намагаються працювати краще. Саме такі люди опиняються на увазі в будь-якому неформальному колективі. p align="justify"> Лідер-творець. Привертає до себе насамперед здатністю бачити нове, братися за вирішення проблем, які можуть здатися нерозв'язними і навіть небезпечними. Не командує, а лише запрошує до обговорення. Може поставити завдання так, що вона зацікавить і приверне людей. p align="justify"> Лідер-борець. Вольовий, упевнений у своїх силах людина. Першим йде назустріч небезпеці або невідомості, без коливання вступає в боротьбу. Готовий відстоювати те, у що вірить, і не схильний до поступок. Однак такому лідеру часом не вистачає часу, щоб обдумати всі свої дії і все передбачити. "Безумство хоробрих" - ось його стиль. p align="justify"> Лідер-дипломат. Якби він використовував свої здібності в зло, то його цілком можна було б назвати майстром інтриги. Він спирається на чудове знання ситуації та її прихованих деталей, в курсі пліток і пересудів і тому добре знає, на кого і як можна вплинути. Віддає перевагу довірчі зустрічі в колі однодумців. Дозволяє відкрито говорити те, що всім відомо, щоб відвернути увагу від своїх неафішованих планів. Правда, такого сорту дипломатія нерідко лише компенсує невміння керувати більш гідними способами. p align="justify"> Лідер-Утішитель. До нього тягнуться тому, що він готовий підтримати у важку хвилину. Поважає людей, відноситься до них доброзичливо. Ввічливий, послужливий, здатний до співпереживання. p align="justify"> Залежно від спрямованості керівника на інтереси справи або на турботу про взаєми...
