я різних областей наукового знання. У розробці теорії прийняття рішень беруть активну участь математики і філософи, психологи і соціологи, економісти і юристи. Враховуючи складність, комплексність, багатоаспектність розв'язуваних проблем, самого рішення та його наслідків, таке становище треба визнати цілком природним. Однак внаслідок того, що проблема аналізується фахівцями самого різного профілю, які вкладають в неї різний зміст, область явищ, про які можна говорити як про прийняття управлінських рішень, ще не визначена досить строго, а їх трактування далеко не однозначна. p align="justify"> В умовах ринкового механізму регулювання економіки найважливіше місце в галузі досліджень з прийняття рішень, природно, відводиться розробці варіантів дій в умовах невизначеності ринкової кон'юнктури, ризику, конкурентної боротьби. Однак не менше значення має і стадія здійснення рішень, оцінки їх фактичної ефективності, оскільки саме від неї залежить дієвість і ефективність управління. Крім того, сьогодні неможливо не враховувати психологічні аспекти прийняття рішень, які суттєво впливають на їх результати
В§ 1.4 Основні складові ефективність управління
Поняття ефективності управління багато в чому збігається з поняттям ефективності виробничої діяльності організації. Однак управління виробництвом має свої специфічні економічні характеристики. В якості головного критерію результативності управління виступає рівень ефективності керованого об'єкта. Проблема ефективності управління - складова частина економіки управління, яка включає розгляд:
управлінського потенціалу, тобто сукупності всіх ресурсів, якими володіє та кіт орие використовує система управління. Управлінський потенціал виступає в матеріальній та інтелектуальної формах;
витрат і витрат на управління, які визначаються змістом, організацією, технологією та обсягом робіт з реалізації відповідних функцій управління;
характеру управлінської праці;
ефективності управління , тобто ефективності дій людей у ​​процесі діяльності організації, в процесі реалізації інтересів, у досягненні певних цілей. Ефективність - це результативність функціонування системи і процесу управління як взаємодії керованої і керуючої систем, тобто інтегрований результат взаємодії компонентів управління. Ефективність показує, якою мірою керуючий орган реалізує цілі, досягає запланованих результатів. Ефективність управління виявляється в ефективності виробництва, складає частину ефективності виробництва. Результати дії, співвіднесені з метою і витратами, - це і є зміст ефективності як управлінської категорії.
Таким чином, ефективність управління - один з основних ...
