потрібні екологічно чисті, малошумні, економічні по витраті палива і зручні в експлуатації транспортні засоби. Однак необхідні для цього окремі матеріали та комплектуючі або в країнах СНД не випускаються, або не відповідають міжнародним вимогам. Тому завод змушений ряд з них купувати в країнах далекого зарубіжжя при гострій нестачі власних оборотних коштів або отримувати за бартером.
Відповідно до затвердженого Міністерством промисловості Республіки Білорусь завданням з лютого 1998 року ведеться велика робота з технічного переозброєння заводу. Всі витрати передбачається здійснити за рахунок власних коштів з прибутку і амортизаційних відрахувань.
На підставі аналізу стану технічного рівня та організації виробництва і праці на підприємстві розробляються організаційно-технічні заходи (ОТМ), що передбачають підвищення ефективності виробництва.
Розробка плану заходів щодо підвищенню ефективності виробництва необхідна для усунення недоліків, виявлених в ході аналізу діяльності підприємства.
Таблиця 3. Заходи щодо скорочення витрат на виробництво і реалізацію продукції за РУП "Мінський автомобільний завод "на 2010 рік і виходу на беззбиткову роботу
№ п/п
Найменування заходу
Економія в натуральному вираженні
Відповідальний
Дата впровадження
1. Збільшення обсягу виробництва, підвищення ефективності господарювання
1.1
Зниження умовно-постійних витрат за рахунок забезпечення приросту обсягу виробництва продукції
1.2
Подальший розвиток системи маркетингу і товаропровідної мережі, розширення ринків збуту
заст. директора з комерційних питань,
протягом року
продукції з метою зменшення залишків на складі готової продукції
начальник маркетингу
1.3
Скорочення витрат на утримання будівель, споруд за рахунок здачі в оренду площ
заст. директора з загальних питань
протягом року
1.4
Удосконалення структури управління (скорочення чисельності)
4 чол.
заст. директора з економіки, начальник ООТиЗ
протягом року
1.5
Скорочення чисельності допоміжних цехів
6,5 чол. /Td>
заст. директора з економіки, начальник ООТиЗ
протягом року
2. Заходи з паливно-енергетичного заощадження
2.1
Установка енергозберігаючих світильників
25,3 тис. кВт. ч.
гол. інженер поч. ОМ Е
протягом року
2.3
Установка терморегулятора на головному виробничому корпусі
20 Гкал.
-/-
протягом року
2.4
Оптимізація систем теплопостачання: опалення та вентиляції
180 Гкал. /Td>
-/-
протягом року
В
Для більшості процесів на підприємстві, починаючи з основної виробництва і закінчуючи ремонтом обладнання необхідне постачання різними видами енергії. Це завдання бере на себе енергетичне господарство підприємства. Призначення енергетичного господарства - безперебійне забезпечення всіх підрозділів підприємства необхідними видами енергетичних послуг при мінімальних витратах на утримання даної служби.
Потреби промислових підприємств в енергоресурсах ...
