повинен включати. Франчайзери змушені пристосовуватися і замінювати договір франчайзингу набором інших договорів. Багато експертів упевнені в тому, що сьогодні практично всі франчайзери здійснюють свою діяльність без процедури реєстрації законною концесії. Проблеми тут пов'язані з практично повною відсутністю правового забезпечення франчайзингу в Росії. Подальший розвиток ситуації на російському ринку буде залежати від активності самих учасників ринку, фахівців у цій галузі, наукових кіл, а також позиції некомерційних організацій, які взяли на себе зобов'язання захищати інтереси цього сектора. Незважаючи на те що франчайзинг - це економічний інструмент і його основні проблеми, здавалося б, слід шукати у сфері економіки, в нашій країні чинники, що стримують розвитку франчайзингу, насамперед, знаходяться в області правової сфери. Проблема тут полягає в тому, щоб знайти людей зі стартовим капіталом (потенційних франчайзі) і готових до ведення такого роду бізнесу, які в майбутньому могли б стати успішними франчайзі і розширювати територію популярності бренду мережі.
На даний момент розпливчастість термінології не дозволяє визначити франчайзинг і формалізувати його як об'єкт, що має ряд ознак. Багато в чому тому, питання про правове регулювання франчайзингу в Росії до цих пір не закритий. У США франчайзери не мають права продавати франшизи, якщо у них немає UFOC (Unified Franchising Offer Circular). Це документ приблизно на 200 сторінок, в якому докладним чином описание?? На франшиза, розкриті її економіка, ризики, вкладення, відповідальність сторін. У Росії поки нічого подібного немає, франчайзі набувають франшизи спонтанно, за принципом «подобається - не подобається», на свій страх і ризик. При цьому головним документом, який регулює відносини між франчайзі і франчайзером є звичайнісінький договір, який вони підписують між собою. У договорі описуються умови співпраці, на яких франчайзі має всі права, щоб користуватися брендом франчайзера або ноу-хау.
У Росії як зарубіжні, так і вітчизняні франчайзери стикаються з проблемою забезпечення своїх підприємств сировиною. Слабкий рівень розвитку виробництва в регіонах зменшує інтерес компаній до поширення свого бренду в інші суб'єкти федерації. Деякі вирішуються створювати власні виробничі бази, або закуповувати певні позиції за кордоном, так як знайти сировину прийнятної якості в РФ проблематично.
Недостатня відпрацювання франчайзингової технології в Росії змушує франчайзерів при виникненні різних спірних ситуацій і проблем знаходити індивідуальний підхід до кожного франчайзі. Також, кожне мережеве підприємство для досягнення успіху зобов'язана забезпечувати однаково високий рівень якості пропонованої продукції на всій території її покриття. А якщо врахувати специфіку франчайзингу та національні особливості підприємців, з цим будуть виникати проблеми. Нерозвиненість економічного середовища в Росії обмежує можливості поширення франчайзингу. Відсутність необхідної для успішного функціонування підприємств громадського харчування інфраструктури змушує франчайзера витрачати власні кошти для її організації, що знижує темпи розвитку мереж.
Економічні та організаційні проблеми франчайзингу, природно, дуже важливі, але не меншою мірою стримують розвиток франчайзингу та соціально-культурні проблеми. Дуже важливим фактом є те, що нашим підприємцям не вистачає освіти. Велика частина про...
