ому (без будь-якої втрати даних), то в якості негативних грошових потоків приймемо витрати на файловий варіант роботи, тобто 29800 рублів.
Позитивні грошові потоки планується отримати за рахунок збільшення робочого дня на 30 хвилин, тобто збільшення продуктивності праці і отже отримання більшої виручки, приблизно на 2% в порівнянні з 2012 роком і це складе 37 079,58 руб. (1853979 * 2%). Тобто з розрахунків видно що при впровадженні «1С: Підприємство 8.0» на підприємстві буде спостерігатися позитивний економічний ефект.
Для того, щоб здійснити позамовний метод обліку витрат на виконання робіт можна скористатися одним із таких способів:
. В організації тільки один структурний підрозділ «Основний підрозділ», то одне з трьох можливих субконто (аналітичний рахунок в 1С), а саме «Підрозділ», можна замінити на «Договори». І тоді, при формуванні звіту про витрати в розрізі 2-х субконто «Види номенклатури» і «Договори» можна буде володіти повною інформацією про витрати;
. У довіднику «Види продукції, робіт, послуг» види робіт зробити папками, а безпосередньо договори вкладеними елементами в кожну з папок. У такому разі не буде вимагатися ніяких доробок, ведення бухгалтерського обліку буде полегшено. Залишається тільки один недолік, всі доходи і витрати за договором (що звичайно може зацікавити керівника) можна буде зібрати тільки шляхом складання витрат на ці договори в розрізі видів продукції (робіт, послуг).
Також можна замінити на підприємстві ТОВ «Сантехпром» метод обліку виробничих витрат. В даний час існують більш вдосконалені методи, сучасні, мають переваги над Позамовний метод обліку виробничих витрат. Один з таких методів стандарт-кост. Одна з основних переваг системи стандарт-кост - при правильній її постановці не потрібно великої бухгалтерський штат, оскільки враховуються тільки відхилення від стандартів. Чим стабільніша працює підприємство, тим більше стандартизовані виробничі процеси, тим менш трудомістким стане облік і калькулювання для бухгалтерів ТОВ «Сантехпром». Система стандарт-кост задовольняє запити підприємця і служить потужним інструментом для контролю виробничих витрат. На основі встановлених стандартів можна заздалегідь визначити суму очікуваних витрат па виробництво і реалізацію виробів, обчислити собівартість одиниці виробу для визначення цін, а також скласти звіт про очікувані доходи майбутнього року. При цій системі інформація про наявні відхилення використовується керівництвом для прийняття ним оперативних управлінських рішень.
Одне з головних завдань успішної діяльності будь-якого підприємства це отримання прибутку в наростаючому кількості з кожним роком, а для цього необхідно збільшувати масштаби виробництва, забезпечувати підприємство кваліфікованими кадрами, і підтримувати оптимальний розмір підприємства.
Для визначення і підтримки оптимального розміру підприємства можуть застосовуватися заходи які дозволяють мінімізувати витрати залежно від обсягу виробництва.
Поліпшення використання основних фондів пов'язане з використанням таких заходів як:
позбавлення підприємства від зайвих машин та обладнання;
здачі майна підприємства в оренду;
поліпшення якості обслуговування і ремонту основних засобів;
збільшення (якщо дозволяють технічні параметри) завантаження машин та обладнання;
підвищення рівня кваліфікації персоналу, що обслуговує машини та обладнання;
застосування прискореної амортизації;
впровадження більш сучасних і прогресивних машин та обладнання.
Висновок
Головне призначення обліку витрат на виробництво - контроль за виробничою діяльністю і управління витратами на її здійснення. Велике значення для правильної організації обліку витрат має їх науково обгрунтована класифікація. Витрати на виробництво групують за місцем їх виникнення, носіями витрат і видам витрат.
Використовують різні варіанти класифікації витрат у залежності від цільової установки і напрямів обліку витрат. Під напрямком обліку витрат розуміється область діяльності, де необхідний відособлений цілеспрямований облік витрат на виробництво:
а) витрати, використовувані для калькулювання та оцінки готової продукції;
б) витрати, дані про яких є підставою для прийняття рішень і планування;
в) витрати, використовувані в системі контролю і регулювання.
Як відомо, процес виробництва являє собою сукупність господарських операцій, пов'язаних із створенням готової продукції, виконанням робіт, наданням послуг. У процесі створення проду...
