Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Особливості управління фінансами некомерційні організації

Реферат Особливості управління фінансами некомерційні організації





яти значення слів кошторис, бюджет, фінансовий план.

Кошторис - розрахунок витрат на захід, процес.

При цьому слід мати на увазі, що коли ми говоримо про кошторис доходів і витрат, то це просто інше уявлення документа. Доходи, як правило, в такій кошторисі показані за напрямками витрачання коштів.

Бюджет - таблиця доходів і витрат на певний період, наприклад, рік. Дохідна його частина показує всі джерела фінансової підтримки організації в зазначений період. Видаткова частина бюджету групує витрати в легко визначає категорії - статті витрат.

Різниця між доходами і витратами показує економію або дефіцит бюджету.

Фінансовий план упредметнює собою рішення і політику організації щодо виду, рівня і пріоритетів програмних заходів, необхідних для вирішення завдань і досягнення цілей даної організації. У ньому знаходять своє вираження рішення про розподіл зазвичай обмежених ресурсів. Бюджет як таблиця - обов'язковий елемент фінансового плану. Але фінансовий план складається ще з наступних розділів:

оглядовий розділ (резюме);

опис організації;

опис галузі;

опис діяльності (послуг);

опис клієнтської групи;

опис механізмів надання послуг;

календарний план;

фінанси (джерела доходів і напрямок витрат).

Такий поділ зручно, коли важливо розрізняти документи, якщо в поточній роботі використовуються всі три види. Якщо ж з контексту ясно, про якому документі йдеться (або детально описано і пояснено, що він собою являє), то всі ці поняття є синонімами. Так, коли ми говоримо про кошторис проекту, то можна вжити слово бюджет, якщо у доданому описі вказані правила складання даного документа. Така ж ситуація в роботі бухгалтерії: як правило, бухгалтер використовує таблиці доходів і витрат. При цьому, якщо вживається поняття кошторис витрат і доходів організації на рік, то воно еквівалентно висловом річний бюджет організації. Річний фінансовий план для бухгалтера - це таблиця доходів і витрат (тобто бюджет), так як інша частина фінансового плану, необхідна фінансово-управлінському персоналу, в роботі бухгалтерії несуттєва.

Некомерційна організація при побудові комплексної системи фінансового управління та застосуванні її, як правило, стикаються з низкою складнощів: внутрішніх або зовнішніх. Внутрішні складності зазвичай пов'язані в першу чергу з тим, що система фінансового управління - внутрішня система. Вона працює постійно, а не від випадку до випадку, вимагає взаємодії всередині організації, передбачає вибір певних технік і методик з безлічі. Але при цьому вона ніким і нічим не регламентується і не обмежується. Як, наприклад, стратегічне планування, процес повторюється, але не постійний, система обліку та звітності жорстко регламентована законодавством. Єдиний обмежувач для системи фінансового управління - сама організація, її інтереси.

Основоположний процес побудови системи фінансового управління в некомерційні організації - бюджетування. Традиційно під бюджетами розуміється опис доходів і витрат. Це не випадково, оскільки, починаючи з 1930-х років, таке планування повністю відповідало існувала тоді системі економічних відносин, заснованої на базі єдиної загальнодержавної власності. Відповідно і бюджетні відносини будувалися не на принципі самостійного розпорядження бюджетом, а на роботі в рамках кошторису витрат.

У зв'язку з переходом до незалежній системі управління виникла необхідність формування відповідних бюджетних відносин і нових підходів до планування бюджетів. У цьому випадку бюджетування виступає як найважливіший інструмент здійснення певної політики організації. Тому, головна ознака повноцінного бюджету (фінансового плану) - можливість використання його як інструменту проведення цілком певної політики або втілення стратегічних цілей НКО.

Оскільки бюджет є відображенням певної діяльності органів управління, його планування, затвердження, виконання та оцінка результатів виконання виступає як певний процес, оскільки ця діяльність розтягнута в часі. Цей процес одержав назву бюджетного процесу.


Глава 4. Аналіз фінансово-господарської діяльності недержавного пенсійного фонду Ощадного банку


Недержавний пенсійний фонд (НПФ) - особлива організаційно - правова форма некомерційної організації соціального забезпечення. Відповідно до російського законодавства, НПФ здійснюють три види діяльності: з недержавного пенсійного забезпечення, обов'язкового пенсійного страхування і професійному пенсійному страхуванню.

Станом на 1 жовтня 2008 г. в Росії працюють 2...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Аналіз обліку доходів і витрат організації
  • Реферат на тему: Федеральний бюджет. Склад доходів і витрат
  • Реферат на тему: Консолідований бюджет Новосибірської області: аналіз доходів і витрат
  • Реферат на тему: Державний бюджет: проблема балансу доходів і витрат