оекту: відомий дизайнер Річард Саул Вурма, Кріс Андерсон. Учасники: керівники відомих світових корпорацій і компаній.TED стимулює інновації у всіх областях людської діяльності і служить дієвою перетворювальної силою. Керуючись девізом «Ідеї, гідні розповсюдження», TED спонсорує безліч конференцій і спеціалізованих семінарів. Сайт TED надзвичайно змістовний, там викладено більше 700 відеороликів з виступами сучасних інтелектсексуальний лідерів, ідеї яких розвивають новаторську думку і можуть наштовхнути на несподівані осяяння. Ролики доступні всім відвідувачам сайту і забезпечені субтитрами на більш ніж 80 язиках.-TED зручний майданчик, де бренди і споживачі спільно набираються знань і досвіду, що, у свою чергу, розширює основу для їх партнерства і співробітництва і тим самим відкриває можливості для реалізації соціальних змін у глобальному масштабі;-Керівники активно беруть участь у роботі щорічних конференцій TED (майданчик інтелектуального лідерства), що є щедрим джерелом новаторських ідей, натхнення і мужності, щоб рішуче просувати зміни в себе в організації і тим сприяти позитивним змінам у суспільстві;-TED Збирають найцікавіші, унікальні новаторські ідеї світових лідерів, експертів і мислителів-провидців з усіх сфер і представляють їхні широкій публіці, щоб додати імпульс соціальним переменам.участіе співробітників в соціальному проектеНедельная соціальна акція глобального масштабу під девізом Delicious Difference Week («Зробимо світ яскравішим разом ») концер Kraft Foods - друга за величиною світовий виробник упакованих продуктів живлення.На цілий тиждень 20 тис. співробітників концерну в 56 країнах світу за покликом серця пішли у волонтери, щоб цілком присвятити себе добрим справам. Три тисячі співробітників Kraft Foods в 40 бразильських містах вирушили допомагати старим і бідним; у Великобританії тисяча чоловік годували бездомних, а в США півтори тисячі співробітників компанії у восьми штатах звели дитячі майданчики у співпраці з некомерційною організацією KaBoom.-створення соціального іміджу для посилення конкурентоспроможності компанії;-масштабність акції дозволяє продемонструвати актуальність у створенні соціально орієнтованого маркетингу, трансформуючого прибутковий бізнес в рушійну силу зростання і процвітання;-посилення соціального ефекту за рахунок вибору одне і того ж часу (протягом тижня), одночасно практично всі працівники компанії, філії якої по всьому світу, брали участь у вирішенні важливих соціальних завдань;-допомога у вирішенні важливих проблем суспільства;-задействовано рекордну кількість добровільних бажаючих співробітників компанії - сприяло не тільки формування соціального іміджу компанії, але і іміджу працівників, що є невід'ємною частиною іміджу всієї компанії;-величезна кількість волонтерів показує можливість і бажання участі в подібних акціях, а також демонструє великий внесок компанії у вирішенні соціальних проблем.участіе споживачів в соціальному проектеБлаготворітельний проект Pepsi Refresh Project.PepsiCo - американська харчова компанія.По цій програмі кожна людина могла отримати від Pepsi кошти для реалізації корисних для суспільства некомерційних ідей. Причому добрі справи пропонували самі учасники конкурсу - звичайні громадяни, компанії, громадські організації. Для цього потрібно було тільки заповнити форму заявки, роз'яснити суть доброї справи і вказати, скільки грошей на нього вимагається, вибравши одну з чотирьох категорій грантів: на $ 5 тис., $ 25 тис., $ 50 тис. Або $ 250 тис. Кожен місяць надходило до тисячі заявок, і організатори проекту викладали їх на сайт для участі в конкурсі. Заявки оцінювалися не компанією, а загальним голосуванням відвідувачів сайту. Кожен відвідувач в день міг проголосувати не більше ніж за десять проектів. Команда Pepsi Refresh раз на добу оновлювала рейтинг добрих справ, щоб користувачі бачили, які потрапили в топ. Наприкінці місяця відвідувачі вибирали 30 фіналістов. через три місяці зі старту проекту Pepsi Refresh сторінка з конкурсом зібрала більше мільйона переглядів;- За проекти, запропоновані на конкурс, проголосувало більше людей, ніж на президентських виборах;-число шанувальником Pepsi в Facebook прибувало не по днях, а по годинах - з 225 тис. до понад мільйон;-сайт компанії придбав таку неймовірну популярність серед користувачів, що керівники Pepsi зарахували його до цінних медіаактивів, тим більше що по числу переглядів він упевнено обійшов багато онлайн-компанії, які пропонують Pepsi рекламний простір на своїх майданчиках;-один з наймогутніших світових брендів продемонстрував готовність підняти на нову висоту соціальну відповідальність і присвятити цьому свої незвичайні ресурси і силу свого іміджу;-компанія не тільки роздає щомісяця $ 1300000 у вигляді грантів, але, що ще важливіше, міццю і популярністю свого бренду заохочує соціальні зміни, ініціатива яких виходить від споживачів;-в відміну від своїх конкурентів, замість того щоб купувати ефірний час під рекламу, Pepsi витратила гроші на фінансування благод...
