сподарства - 30%.
Дану пропорцію можна зберегти і надалі, оскільки вона дозволить здійснювати нормальний виробничий процес в поліграфії.
По більшості замовлень друковані роботи ведуться в 2-х змінному режимі , решта служби працюють у однозмінному.
Враховуючи замкнутий цикл виробництва, можливе розширення функцій працюючих, що дозволить забезпечити мобільність роботи з кадрами і взаємозамінність персоналу на технологічних операціях.
При організації матеріального стимулювання праці працівників підприємства враховуються такі чинники:
В· рівень оплати праці на аналогічних роботах інших підприємств;
В· система оплати праці на аналогічних роботах інших підприємств;
В· рівень кваліфікації на роботах, пов'язаних з художньою частиною продукції;
В· фактор часу виконання замовлення;
В· фактор безперебійної роботи устаткування і техніки, що забезпечує виробничий процес .
Було прийнято за доцільне розробити комбіновану систему оплати праці:
В· почасово - преміальну на роботах з обслуговування устаткування і техніки;
В· відрядно - преміальну, на роботах, де можливо нормування туди;
В· окладно-преміальну для ІТП та інших категорій працюючих.
Концепція кадрової політики ТОВ В«Дизайн - студія РВ»
Розвиток ТОВ В«Дизайн - студія РВ» постійно вимагає реалізації безлічі функцій з управління персоналом: планування потреби в співробітниках, набір, адаптація нових співробітників в організації, просування перспективних співробітників, звільнення у зв'язку з професійною непридатністю або за віком і так далі.
Підбір і прийом на роботу
На підставі порівняння плану з людських ресурсів з чисельністю персоналу, який вже працює в організації, служба управління персоналом визначає вакантні робочі місця, які необхідно заповнити. Якщо такі місця існують, починається процес прийому на роботу, що складається з декількох стадій: деталізації вимог до вакантних робочих місць і до кандидата на його заняття, підбору кандидатів, відбору кандидатів і прийому на роботу. p> Потреби організації в співробітнику
Підбір кандидатів
Ні Відбір кандидатів
Відповідність вимогам
Так
Прийом на роботу
Прийом на роботу починається з детального визначення того, хто потрібен організації. В основі цього процесу в ТОВ В«Дизайн - студія РВ» лежить підготовка посадової інструкції, тобто документа, що описує основні функції співробітника, що займає дане робоче місце. Посадова інструкція готується службою управління персоналу спільно з начальником підрозділу, в якому існує вакантна посада: начальник служби управління персоналом вносить своє знання процесу створення посадової інструкції, а начальник підрозділу - вимоги до конкретного робочого місця. p> Для полегшення підбору кандидатів в ТОВ В«Дизайн - студія РВ» створена кваліфікаційна карта, яка описує основні характер...
