Діяльність з фінансового управління здійснюється в системах адміністративного управління постійно і функціонально.
Рис. 1 Співвідношення між видами ризику з точки зору ризик-менеджменту
2.5.Современность впливає скоріше на методологію і розвиток технічного забезпечення фінансової діяльності, ніж на її організацію. Тому класифікація функцій фінансового управління майже у всіх організаціях приблизно одна і та ж.
1. Функції, що ведуть до ліквідності: пророкування грошових потоків; пошук і мобілізація фондів ззовні; мобілізація і оптимізація внутрішніх фондів; управління внутрішніми грошовими потоками.
2. Функції, що ведуть до прибутковості: контроль за витратами; ціноутворення; прогнозування прибутків; вимір необхідної доходностей.
3. Інтегруючі управлінські функції: прогнозування параметрів зовнішнього середовища; управління ризиками; оптимізація структури активів і зобов'язань; розробка сценаріїв і варіантів реагування на зміни, тобто функція фінансової безпеки.
Глава 3. Ризики в управлінських рішеннях.
3.1 Критерії оцінки варіантів рішень.
В В
В«Не помиляється той, хто нічого не робитьВ».
ХАЗІК
Ризик - це дія на удачу, в надії на щасливий результат, загроза повної або часткової втрати ресурсів або доходу, нормальна ситуація для менеджера в умовах невизначеності. Ризик - кількісна оцінка невдалого результату.
Ризик класифікують на кілька груп, виділяючи найбільш ймовірний, з точки зору частоти появи, а також допустимий, критичний і катастрофічний, з точки зору наслідків. Звичайні підприємницькі ситуації пов'язують майбутній ризик і можливі доходи. Чим більше передбачувані доходи, тим вище ризик їх реального отримання.
Ризику не слід уникати, його необхідно знижувати до можливо більш низького рівня. В«Якщо ми приречені, жити в умовах невизначеності, то, принаймні, можемо не посилювати наші проблеми, прикидаючись, що це не так В»(Пол Хейне). Оцінюючи втрати, слід виділити складові: матеріальні, фінансові, трудові, часові, престижні, екологічні.
Опис ризику базується на математичної базі теорії ймовірностей і теорії статистики. Основними поняттями при цьому є ймовірність, функції розподілу, щільності ймовірностей, математичне сподівання, дисперсія.
У практичних ситуаціях управління часто доводитися стикатися з необхідністю вибору стратегічних рішень у умовах невизначеності майбутньої зовнішньої ситуації. Наслідком цього може бути, що обрана реалізація технології, складу обладнання або інші подібні рішення виявляються не самими кращим варіантом в умовах реальної обстановки. Звичайно, для кожного варіанту умов іс...