ійного проекту;
. ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування;
. маркетингові ризики;
. ризики невиконання господарських договорів (контрактів);
. ризик посилення конкуренції;
. ризик недостатнього кадрового забезпечення;
. ризики, пов'язані із забезпеченням прав власності на інноваційний проект [11].
Дана класифікація як не можна краще відображає багатогранність потенційних ризиків, з якими доводиться стикатися, при впровадженні інновації. У випадку з досліджуваним нами омивачем для передніх фар, особливо сильно проявляються такі види ризиків:
. Ризик посилення конкуренції. Це пов'язано з високим рівнем конкуренції, властивим автомобілебудівної галузі. В якості контрзаходи, підприємству слід ретельно стежити за проведеними інноваційними роботами на конкуруючих підприємствах і забезпечити своєчасну реакцію, на появу схожих інновацій.
. Ризики, пов'язані із забезпеченням прав власності на інноваційний проект. Прояв цього виду ризику обумовлено тим, що впроваджувана підприємством інновація, вже давно використовується зарубіжними підприємствами. Для того щоб уникнути потенційних проблем, юридичному відділу підприємства варто ретельно опрацювати питання впровадження інновації на підприємстві, залагодити всі виникаючі питання, пов'язані з патентами на інновацію.
Таким чином, провівши оцінку ризиків, пов'язаних з інноваційним проектом, ми проаналізували, які види ризиків впливають на досліджувану нами інновацію і розробили контрзаходи, покликані убезпечити підприємство від виникнення проблем, пов'язаних з інноваційним проектом.
Висновок
В ході даної курсової роботи, ми вирішили всі поставлені перед нами завдання. Ми визначили наше нововведення на основі моделі Кано, і з'ясували, що споживачі будуть більшою мірою задоволені при використанні об'єкта з впровадженим нововведенням, ніж при використанні базового об'єкта. Необхідно відзначити, що впровадження омивателей передніх фар в конструкцію автомобіля надає позитивний ефект на загальну безпеку автомобіля, що є найважливішою характеристикою будь-якого продукту. Нами був проведений патентний пошук, в ході якого були визначені код за ЄДРПОУ продукції, код за Міжнародною класифікацією винаходів і, був складений регламент патентного пошуку. Так само, ми розрахували прийнятність впроваджуваної нами інновації на основі економічного аналізу і з'ясували, що наша інновація є прийнятн...
