вних замовлень. Цю проблему можна вирішити шляхом створення нової збутової мережі . В якості нової збутової мережі можуть виступати як кінцеві споживачі, так і невеликі фірми. Для цього не потрібно робити великі фінансові вкладення, так як необхідне обладнання у підприємства вже є, а технологію виробництва необхідно буде лише трохи підкоригувати. Впроваджуючи дану стратегічну інновацію, ми позбавимо підприємство від проблеми стрибків попиту, пов'язаних з державними потребами в нашій продукції.
Як ми з'ясували раніше, існує також проблема високої собівартості продукції. На даний момент В«Світлана-ОптоелектронікаВ» закуповує сировину, в основному, у японських і німецьких постачальників. Це дає значну перевагу за якістю серед конкурентів, але також відбивається і на вартості продукції, що є недоліком в конкурентній боротьбі. Проблему можна вирішити за допомогою використання у виробництві інноваційного, більш дешевої сировини , яке можна закупити в Китаї; але потрібно враховувати, що, вирішуючи цю проблему, ми відмовляємося від нашого конкурентної переваги за якістю.
Вибираючи одне інноваційний напрямок, будемо враховувати той факт, що найбільш актуальною і гострою проблемою на даний момент є те, що основним замовником і споживачем продукції підприємства В«Світлана-ОптоелектронікаВ» є держава. Держава є головним замовником великих проектів з висвітлення під'їздів житлових будинків, висвітленню пасажирських перонів залізничних станцій, по підсвічуванню мостів, міських будівель, фонтанних комплексів і т.д. Тому розмір прибутку безпосередньо залежить від потреб держави. Але державні замовлення надходять нестабільно, що призводить до простою виробничих потужностей, до зниження середньої щомісячної прибутку підприємства. Асортимент орієнтований, в основному, на державу і на великі підприємства. p align="justify"> Тому в якості інноваційного напряму ми вибираємо створення нової збутової мережі. Для цього попередньо вдосконалимо нашу продукцію. В якості інноваційних стратегій будуть розглядатися наступні:
В· Випуск інтелектуальних світлодіодних світильників з вбудованим датчиком звуку і освітленості для кінцевих споживачів, для використання в побуті, а також для офісів. Цю інновацію можна назвати раціоналізує, так як на даний момент на вітчизняному ринку вже представлені подібні датчики, але вони продаються окремо від світлодіодних кімнатних світильників. Ідея нововведення в тому, що за допомогою таких світильників наші покупці вирішать гостру проблему енергозбереження. Датчик реагує на рівень освітленості в приміщенні, і сам регулює рівень светоподачі або повністю вимикається.
Алгоритм роботи такого світильника представлений в схематичному вигляді на малюнку ...
