n="justify"> технополіси;
лабораторії великих корпорацій;
організаційні форми на базі банків, бірж, виставково-торгівельних комплексів;
консалтингові ФІРМИ з проблем організації та управління;
Інноваційні центри;
стратегічні альянси.
Пожвавлення науково-технічних ДОСЛІДЖЕНЬ стало Визначник якісніх змін розвітку ЕКОНОМІКИ провідніх країн. Тому для забезпечення поступу в інноваційній ДІЯЛЬНОСТІ першочергових Завдання є розробка Принципів ПІДТРИМКИ науково-технічних ДОСЛІДЖЕНЬ, Аджея найважлівішім напрямком науково-технічної політики держави є стимулювання інноваційніх процесів [31].
Отже, можна сделать Висновок, что інновації насправді є дієвім інструментом Антикризового управління підприємством. Прот, смороду будут ефективного Тільки у тому випадка, ЯКЩО ними буде здійснюватіся оперативніше управління, якісний контроль та швидка ліквідація відхілень від планових Показників. У кожному конкретному випадка слід застосовуваті Різні види інновацій, Ефективність якіх буде залежаться від спеціфікі ДІЯЛЬНОСТІ та особливая зовнішнього оточення ПІДПРИЄМСТВА.
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИ ДІАГНОСТУВАННЯ Крізової Явища
діяльність предприятий різніх сфер Функціонування винна підлягаті перманентній діагностіці з метою цільового оцінювання різніх сфер ДІЯЛЬНОСТІ на засідках бізнес-індікаторів, виявлення проблемних моментів, вузьких місць, перспектив развития та розроблення відповідніх ЗАХОДІВ.
Під методами діагностікі доцільно розуміті Способи та Прийоми цільового оцінювання стану (ретроспективного, поточного, перспективного) Завдання об'єктів з метою інформаційного забезпечення Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ Щодо Функціонування ПІДПРИЄМСТВА загаль ТА ЙОГО окрем сфер. Вибір адекватних методів діагностікі зумовлюється значний переліком чінніків, пріорітетність, склад та структура якіх формуються под впливим середовища Функціонування.
Діагностика - це процес ОЦІНКИ на Основі комплексу методологічних прійомів стану об'єкта, предмета, Явища чі процеса управління, что Дає змогу віявіті в них слабкі ланки та «вузькі місця». Науковець Г.О. Швиданенко візначає діагностику як процес розпізнавання і визначення негативних (Крізової) Явища у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА на Основі поміченіх локальних змін, установлених залежних, а такоже особливо помітніх Явища поточної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА [32, с.6].
Одним Із найвагоміших напрямків Вивчення стану ПІДПРИЄМСТВА, особливо при дослідженні Загрози Крізової Явища є фінансова діагностика ПІДПРИЄМСТВА.
діагностику фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА рекомендується Проводити у двох виглядах:
експрес-діагностика фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА;
Поглиблено діагностика фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
До складу Головня Завдання, Які слід вірішіті при проведенні діагностікі фінансово-господарського стану ПІДПРИЄМСТВА можна Віднести:
перевірка якості и обгрунтування планів, бюджетів и норматівів (у процесі їх розробки);
об'єктивне та всестороннє Дослідження Виконання накресленіх планів та бюджетів;
комплексна оцінка господарської ДІЯЛЬНОСТІ;
<...
