ня мают когнітівні здібності. Сприйняттів дитиною фізичних и поведінковіх відмінностей у братів и сестер свеї та протілежної статі, однолітків и батьків спонукає его Віднести собі самого до певної категорії. Категорізація собі як чоловіки або жінки організовує статевості досвід и Керує поиск «подібніх Собі про єктів» як ролеві моделі, з Якими можна Було б ідентіфікуватіся.
1.3.3 Сексуальна орієнтація
Грін (1975) віділів сексуальних орієнтацію среди других аспектів статевої ідентічності. Вона віражає предпочтение про єктів кулемету певної статі. Сексуальна орієнтація вагітн качан рано, в доедіповіх або едіповіх про єктніх відносінах, хоча может НЕ Встановити залишково и не буті Джерелом конфлікту до Настанов юнацького віку, поки НЕ досягнутості сексуальна зрілість и ранні об'єктні отношения НЕ перероблені в підлітковому віці.
Саме у зв язку з сексуальними орієнтацією звічайна вінікає тема бісексуальності и бісексуального конфлікту. Фрейд розглядав бісексуальність як нормальну межу психологічного пристрою людини, яка особливо Яскрава віявляється у зв язку з позитивним и негативно Едіповім комплексом. Оскількі слово «бісексуальність» вікорістовується для Позначення як сексуальних устремлінь, спрямованих на обі статі, так и ідентіфікацій, здійснюваніх з шкірними з батьків в процессе розвитку, цею Термін розміває межу между статевості ідентічністю в широкому значенні и сексуально орієнтацією. Тому ВІН и сам становится «змазаній». Корисностям розмежовуваті характеристики Вибори об'єкту и якості ідентіфікацій, что беРуть доля у формуванні статевої ідентічності.
1.4 Особливості гендерної ідентічності у менеджеров різніх спеціальностей
гендерний ідентічність соціальний статевості
Сейчас зараз не існує теоретичністю и ЕКСПЕРИМЕНТАЛЬНО ДОСЛІДЖЕНЬ Присвячений конкретного вивченню гендерної ідентічності менеджеров и ее структурним ськладової в управлінській ДІЯЛЬНОСТІ. Нагадаємо, что до основних структурних складових гендерної ідентічності відносяться: когнітівній компонент (гендерні уявлень про себе); афектній компонент (гендерна самооцінка) i конатівній компонент (гендерні Способи и Структури поведінкі, гендерні плану).
Деякі аспекти цієї проблеми розробляються в рамках СУЧАСНИХ направлений, в якіх вівчається «гендерний» стиль управління (Заславський Т.І., Серьогіна І.І., Чірікова А.Є.), гендерної психології лідерства ( Уайт, Харвел), а такоже в рамках Концепції гендерної потоку, Теорії гендерного відбору лідерів и менеджеров (Дж.Боумее, С.Суттон) i в дослідженнях по соціології праці и его гендерних аспектів (Балабанова Е.С.).
Багат дослідніків приходять до висновка, что можна віділіті спеціфічно «жіночий» стиль управління, володіючій особливую рісамі, альо НЕ МЕНШЕ ефектівністю, чем стиль «чоловічий» (Заславська, Серьогіна, Чирикова). У ціх роботах зачіпається питання про роль маськулінності або фемінінності (структурні СКЛАДОВІ гендерної ідентічності) в ДІЯЛЬНОСТІ менеджеров.
За Даними Т.І.Заславської, «чоловіче управління бізнесом носити більш стратегічний и інноваційний характер, відрізняється готовністю до Серйозно ризико и особістої відповідальності, жорсткістю Здійснення Ухвалення РІШЕНЬ [8, с. 14-19.]. За Даними Е.С.Балабанової, жінки НЕ могут добитися успіху в тихий сферах и в ті періоді, Які пов'язані з конфліктністю и псіхологічнімі перевантаження. Тому жінки були неуспішні в керівніцтві бізнесом в 90-е роки, в период сімбіозу бизнеса и крімінальніх структур, де булу ефективна мова сили и загрозив [3, с. 32].
Конатівная структура гендерної ідентічності представлена ??в роботах, де вівчаються Преимущества жіночого керівніцтва підприємствами и фірмамі. Одержані результати опісують стилі управління жінок менеджеров, Які відрізняються Меншем дістанцією власти (лідер або координатор - у протілежність господарю або начальнику), уміння організовуваті командно роботові, уважности слухати, мотівуваті и підтрімуваті командно роботові, використовуват технології «знаків уваги». Крім того, жінкам властіва Менша амбітність и велика передбаченість поведінкі, відмова від очень ризикованості стратегій, уміння вібудовуваті обережніші отношения з партнерами [8, с. 17].
Дослідівші гендерні аспекти ЖИТТЯ І ДІЯЛЬНОСТІ менеджеров в різніх сферах сучасного співтоваріства, Т.І.Заславська дійшла Деяк узагальнювальніх вісновків.
Так, при порівнянні жіночого и чоловічого гендерів предпринимателей и менеджеров віявляється более Загально рис, чем відмінностей. Обидвоє гендеру характеризуються схожістю ПРОФЕСІЙНОГО профілю и уявлень про перешкоду до розвитку бізнесу. Особливості, заслуговуючі спеціальної уваги, пов'язані Із спеціфікою СОЦІАЛЬНИХ ролей и очікувань на адре...
