ення ефективності діяльності установи і повністю спрямовується на забезпечення розвитку зумовлених цілями некомерційної організації видів діяльності і не може бути віднесений до категорії прибутку і розподілений між працівниками установи. Дохід від платних видів діяльності повністю реінвестується на розвиток цільових завдань організації. Прибуток як економічна категорія являє собою перетворену форму додаткової вартості і може використовуватися за рішенням організації. Дохід некомерційних організацій обкладається податком, що не перевищує розміри податків державного підприємства. p align="justify"> Безпосередні організатори та ініціатори підприємницької діяльності фактично відділені від доходів підприємницької діяльності. Їх заробітна плата як і раніше нараховується в розмірах державної тарифної сітки займаної посади, іноді з невеликою доплатою з небюджетних коштів. [1, 9]
усіченому підприємницької діяльності в частині використання зароблених коштів не сприяє закріпленню кадрів, низький рівень зарплати, погані матеріальні умови працівників культури закріплюють в цілому низький соціальний статус і престижність цієї професії. [18]
Механізм підприємницької діяльності в соціокультурній сфері працює не на повну силу, ринкові відносини і підприємницька діяльність у цій сфері виключають особисту зацікавленість працівників у розширення платних видів діяльності, отриманні більшого розміру доходів. [20]
Механізми менеджменту в соціокультурній сфері виявляються розчленованими на розрізнені фрагменти планування, контролю, звітів. Відсутність цілісної системи механізмів менеджменту, неузгодженість завдань, відсутність цільової установки і гарантованої оплати праці, розмір якої відповідав би трудовому внеску кожного конкретного працівника, істотно стримують розвиток нормальних ринкових відносин і необхідних управлінських механізмів. [9]
На цьому тлі величезного значення набуває державна політика, спрямована на регуляцію та удосконалення соціально-культурної сфери. [24]
Управління соціокультурної діяльністю - це свідома діяльність державних інститутів з регулювання суб'єкт-об'єктних відносин у всьому їх різноманітті для досягнення певних, соціокультурних ланцюгів.
Специфічні особливості управління соціокультурними процесами полягають в тому, що управління концентрується на механізмах регулювання соціокультурної діяльності відповідно до норм і принципів, цілями і завданнями культурної політики, включаючи регулювання фінансових, правових, організаційно-управлінських, кадрових та ін процесів функціонування та розвитку соціокультурної діяльності. [6]
Професійне призначення менеджера соціально-культурної діяльності полягає у здійсненні наступних функціонально-посадових видів діяльності: менеджера відділів і комітетів культури, менеджера-адміністратора усіх рівнів, менеджера к...
