+10 2 +35 2 +10 2 +22 2 = 64 +225 +100 +1225 +100 +484 = 2198 - ринок олігополії.
2.4 Розрахунок ємності ринку організації
Існує два підходи до визначення місткості ринку:
. Екстраполяціонний, що дозволяє з використанням методів побудови тренду на підставі наявних статистичних даних за обсягами продажів у попередні періоди і виходячи з припущення про збереження тенденції продажів усіма підприємствами, що працюють на даному ринку, визначити прогнозну ємність ринку підприємства. p align="justify">. Нормативний, що дозволяє визначити потенційну ємність ринку з подальшим прийняттям рішення про свою частку підприємства на ньому. p align="justify"> Під потенційною місткістю ринку розуміється максимально-можливий об'єм продажів товарів (послуг), який відповідає повному задоволенню потреб усіх можливих споживачів даного товару (послуги).
Суть даного методу полягає у визначенні норми споживання продукції підприємства одним споживачем, числа споживачів і розрахунку потенційної ємності ринку шляхом добутку зазначених величин з урахуванням системи коефіцієнтів для обліку різних факторів впливу. Після визначення потенційної ємності ринку підприємство повинно з урахуванням рівня конкуренції і своїх можливостей вирішити питання про свою частки ринку і, як наслідок, про планове обсязі продажів (виробництва). p align="justify"> Таким чином, місткість ринку меблевої фабрики Артезе дорівнює:
Ер = 1,1 * 1,05 * 0,25 * 1,25 * 0,8 * 1,1 * 1,1 * 0,1 * 76500 = 2673 кухонних гарнітурів на рік.
Тобто обсяг продажів на рік становитиме 2673 кухонних гарнітурів.
3. Вибір маркетингової стратегії
3.1 Визначення цілей діяльності підприємства
Головна мета будь-якої організації, що виходить на ринок, це отримання прибутку. Відповідно метою верхнього рівня (існування майстерні) є максимізація прибутку. p align="justify"> Цілі середнього рівня - загальнофірмові цілі, які відносяться до понять товару і ринку. Так як фірма вже існує на ринку, головна загальнофірмова мета - зміцнення своїх позицій на ринку з паралельним виходом на новий ринок .
Так само цілями є: підвищення якості виробленої продукції - підвищення технічних характеристик; зниження собівартості; збільшення номенклатури продукції; скорочення час на виконання одного замовлення; вибір оптимального методу ціноутворення; забезпечення оптимального використання фінансових, ...
