внювання цін і конкуренція продавців і покупців - вони і тільки вони виступають регуляторами, автоматично забезпечують функціонування політичної системи суспільства. Політичні суб'єкти активно діють на ринку влади, намагаючись вигідно використовувати наявні у них ресурси (від природної волі до влади до накопичених запасів, що мають вже матеріалізований об'єм). У реальності картина В«ідеального ринкуВ» доповнюється боротьбою соціальних індивідів, груп, шарів, класів, в якій мета - досягнення економічної і політичної влади виправдовує засоби, аж ніяк не збігаються з нормами В«ідеального ринкуВ». Обман, порушення законів, нехтування моральними і правовими нормами, грубе силовий тиск, демагогія і шантаж - все це звичайна практика В«ринку владиВ».
Вступаючи на політичний ринок, суб'єкти влади розташовують не тільки різними за інтенсивності імпульсами В«волі до владиВ».
Інтегративна теорія політичного лідерства. Для комплексного розуміння феномену політичного лідерства необхідно враховувати різні типи змінних, які в сукупності визначають природу лідерства у кожний конкретний історичний період.
Під змінними цієї системи, які необхідно враховувати при аналізі політичного лідерства, маються на увазі: розгляд особистості лідера, його походження, процесу соціалізації і способу висування, аналіз характеристик послідовників; аналіз відносин між лідером і послідовниками; аналіз контексту лідерства; розгляд результату взаємодії між лідером і послідовниками в певних ситуаціях.
Необхідно так само знати не тільки те, хто займає позицію лідера, і хто слідує за ним в той чи інший момент, але і хто б міг виступати в якості лідера і його ведених.
Дослідники проблеми більше займалися поки зовнішніми аспектами феномена лідерства, його формами та проявами, ніж глибинним його аналізом, причинно-наслідковими зв'язками. Так, навряд чи можна до кінця зрозуміти феномен політичного лідерства, що не розібравшись у всіх механізмах волі: як відбувається, наприклад, передача вольового імпульсу іншій особі або особам, чому одні люди наділені цим якістю в більшій, інші в меншій мірі або ж не наділені зовсім. Що спонукає їх в одних випадках коритися чужій волі, навіть радісно вітати її, а в інших - опиратися їй, іноді навіть на шкоду собі. Близька до цієї проблемі, але все ж самостійна тема - механізми навіювання, також залишається поки В«терра інкогнітаВ». Чому одні ідеї сприймаються людьми з готовністю і мало не щастям, а інші наштовхуються на стіну несприйняття та неприязні, або ж на непробивне одно душіе? Стосовно до політичного життя вкрай важлива також психологічна сторона проблеми легітимності, - які власне психологічні механізми та зв'язку впливають на те, що людина схильна сприймати як законне або незаконне і не тільки в політико-правовому, а скоріше навіть в морально - психологічному сенсі.
Зараз вже ясно, що без звернення до цих глибинних шарів психологічної теорії особистості концепція політичного лідерства не оживе, не запрацює в практичному відношенні в повну силу. Очевидно, розвиток інтегративної концепції лідерства має піти в цьому напрямку. [2]. br/>
1.4 Лідер формальний і неформальний
Бажання бути лідером притаманне не малому числу людей. Але самого лише бажання і навіть зусиль з його реалізації все ж виявляється ще недостатньо. В якості лідера людина повинна бути, перш за все, сприйнятий членами своєї групи. Що ж лежить в основі подібного сприйняття? Чому саме в одному з членів групи колеги схильні вбачати лідера, а в іншому - ні?
Лідерство виникає і функціонує в системі неформальних відносин людей і виражається у впливі, який чиниться одним з них на інших членів соціальної групи. Форми вираження подібного впливу, що носить психологічний характер, різноманітні: зміни зачіпають поведінкову сферу, стосуються окремих особистісних рис, установок, мотивації послідовників. Кінцева мета впливу - орієнтація людей на рішення що стоїть перед групою завдання.
Лідерство виникає в системі неформальних, неофіційних відносин. Одні відносини можуть носити переважно діловий характер, і пов'язані з рішенням основної стоїть перед групою завдання - так звані ділові неформальні відносини. Інший тип неформальних відносин носить переважно емоційний характер, будучи пов'язаний не тільки з процесом праці, скільки з різними формами міжособистісного спілкування членів колективу. У цьому випадку ми говоримо про систему відносин неформального емоційного плану.
Лідерство - феномен, породжений системою неформальних відносин. А ось керівництво - феномен, що має місце в системі формальних відносин. Причому роль керівника заздалегідь визначена соціальною організацією, обумовлений коло функцій. Роль лідера виникає стихійно, в штатному розкладі установи її немає.
Двом типам зазначених відносин відповідають дві основні лідерські ролі: роль ділового та роль емоційного лідера.
У трудовому колектив...
