телерадіомовлення дозволить їй проводити єдину технічну політику в цілях розвитку, модернізації цієї мережі, що дозволить істотно заощадити державний бюджет за рахунок впровадження нових технологій, створити новий фінансовий механізм взаємовідносин з підприємствами Міністерства зв'язку як Казахстану, так і Росії, залучати іноземні інвестиції.
Однак внесене РКТРК пропозицію про передачу технічних засобів телерадіомовлення, що транслюють всі республіканські і російські телепрограми (передавачі); виробничих площ для розміщення знову вводиться обладнання приймально-передавальних засобів (до 5 телевізійних і 5 радіопрограм) на баланс Національною акціонерною компанією «Казахтелеком» на сервісне обслуговування технічних засобів телерадіомовлення було блоковано.
З передачею же функцій Міністерства зв'язку НАК «Казахтелеком» при Міністерстві транспорту і комунікацій організаційно розривається єдина технологічна ланцюг: виробництво - трансляція телерадіопрограм.
У цих умовах, з урахуванням постійної в останні роки затримки виділення бюджетних коштів, з метою вирішення фінансових проблем, АТ «Казахтелеком» може здавати технічні засоби телерадіомовлення в оренду стороннім користувачам з утиском інтересів державного телерадіомовлення, а також встановлювати неругуліруемие завищені тарифи.
Сьогодні, коли незалежні телерадіомовні компанії можуть мати і мають власні засоби підготовки і передачі програм, державне телерадіомовлення не має можливості безпосереднього управління мережею трансляції телерадіопрограм. У цьому випадку може мати місце самвольное припинення НАК «Казахтелеком» трансляції державних телерадіопрограм по ряду, що не влаштовують її причин: за затримку оплати, наприклад, або інші.
Монополістичні дії володарів мереж поширення сигналів, до речі, можна було спостерігати і раніше. Тарифи ще міністерства транспорту і комунікацій РК були необґрунтовано завищені через прихованого бюджетного финасирования нерентабельних галузей зв'язку. І сьогодні багато зв'язку, не мають відношення до телерадіомовлення, містяться тепер уже в складі «Казахтелеком» за рахунок радіопідприємств, обслуговуючих комунікації телерадіомовлення. [9]
Ситуація тут розвивається за погіршується надалі сценарієм, оскільки країні доводиться переходити на супутникове мовлення, і вузлик проблем при цьому затягується ще тугіше, оскільки найсучасніше і перспективний засіб доставки сигналів (по суті завтрашній день) знову відходить від виробника продукції ТБ і РМ.
Президент республіканської корпорації «ТБ і РМ Казахстану» з 1995 року Ашірбек Копіш.
На початку 1995 року сам доручив новому президенту корпорації наступні завдання. Основним завданням було висвітлення подію в Казахстані всьому світу. По-друге, треба було через ЗМІ донести простому народу правильну політику країни, саме нові соціально-економічні реформи. І по-третє, корпорація в ролі «четвертої влади» повинна була внести свій внесок у зміцнення угод у внутрішній політиці. Наступним завданням президента була показати внутрішньо стан казахського народу, а саме духовно-культурний розвиток, соціальне становище народу повинні були висвітлюватися в головних ЗМІ республіки. Довести суспільству позитивні сторони отримання незалежності, зокрема навести приклади недостач при Радянському Союзі. Надалі в точності показати, що демократична політика в майбутньому призведе до благополуччя всієї країни і всього народу.
І всі програми телеканалу переважно присвячувалися вищепереліченим темам. Це - «Республіка алани - 4», «Реформи уряду», «Дисципліни права», «Їв мен жер» та ряд інших передач.
1997 року було розпущено Міністерство масової інформації і друку, а замість нього було створено національне агентство у справах преси та масової інформації. Через тиждень 23 жовтня агентство «Хабар» відокремилася від корпорації як окреме агентство. І багато журналістів пішли разом з Дарігою Назарбаєвої. Також агентство «Хабар» спричинила творче об'єднання «Казахтелефільм». Після всього розпався загальний відділ «Алтин кор». У підсумку національний канал залишився з 4-5 камерами ...
Незважаючи на труднощі, що залишилася частина колективу продовжувала працювати і радувати далі своїх глядачів. Програма «Анші Балапан» закликала маленьких глядачів до творчості і співу. «Айтиса» з кожним днем ??поповнював число своїх глядачів. Для молоді присвячувалися такі передачі як «Бозбала мен бойжеткен».
У 1995 році відповідно до Постанови Кабінету Міністрів Республіки Казахстан «Про національну супутниковій системі телерадіомовлення і передачі даних» було створено акціонерне товариство «Кателко», яке передбачало розвиток національної мережі та переклад на супутник програм державного мовлення. У 1997 році б...
