франчайзингу в економіці будь-якої країни надзвичайно велика, так як він є самим ефективних каналом дистрибуції, за яким товари і послуги поширюються всередині країн і по всьому світу.
За підсумками курсової роботи чітко видно, що франчайзинг існує з давніх часів, а так само регулярно розвивається і вдосконалюється. В даний час існує класифікація видів франчайзингу та структура франчайзингової системи ведення бізнесу.
Франчайзинг в Беларуссия на даному етапі не отримав широкого розповсюдження і знаходиться на стадії розвитку, хоча потенційні можливості впровадження його досить широкі.
Основні проблеми стримування розвитку франчайзингу в нашій країні можна класифікувати з причин їх виникнення:
1. Економічні проблеми.
2. Соціально-психологічні проблеми.
. Організаційно-правові проблеми.
Однак можна зробити висновки про досить грамотному функціонуванні бізнесу у формі франчайзингу. Саме дана форма бізнесу дозволяє отримати можливість використовувати вже відпрацьовані й підтверджені технології, вже відому і популярну марку, можливість навчатися і отримувати по ходу справи необхідні консультації. Всі ці можливості можуть надати ті, хто вже має досвід, знання, володіє технологічними секретами підприємців, тобто розпорядженні капіталом не матеріальним, але дуже цінним і ефективним, якщо його правильно використовувати. Прикладом цьому може послужити компанія «MILAVITSA», яка є на сьогоднішній день не тільки одним з найдорожчих брендів в Республіці Білорусь, а й однією з найуспішніших компаній, що працюють за системою франчайзингу.
Проаналізувавши численну інформацію в області франчайзингової діяльності на території Республіки Білорусь, можуть бути наступні рекомендації щодо розвитку і вдосконалення цієї системи підприємництва:
. У першу чергу потрібно законодавча ініціатива по розробці закону про франчайзинг і внесення відповідних змін до пов'язані з ним закони та нормативні акти. Ними необхідно досягти наступних цілей:
- створення умов для реальної конкуренції франчайзингових систем з традиційно сформованими механізмами реалізації товарів.
забезпечення зручності застосування законодавчих актів для учасників франчайзингової системи.
створення прозорості франчайзингової системи та її елементів для контролюючих органів.
. Дуже важливо створення системи податкових пільг для франчайзі, особливо на початковому етапі розвитку франчайзингової системи
3. Також необхідно створити освітню систему, яка дозволила б значно розширити підготовку вітчизняних підприємців в області франчайзингу.
У ході аналізу діяльності в області франчайзингу компанії «MILAVITSA», були зроблені висновки про досить успішно і динамічно розвивається функціонуванні компанії і дані рекомендації про подальше просування її продукції на європейські ринки.
Список використаних джерел
1.Алейніков С.М. Договір франчайзингу: навч. посібник./С.М. Алейников.- Мінськ: ІОЦ Мінфіну, 1998. - 221с.
2.Андрощук Г., Денисюк В. Франчайзинг: особливості, типові структури, завдання розвитку//Підприємництво, господарство і право.- 2006. - №11.- C. 27-33.
.Віноградова С.Н. Комерційна діяльність/С.М. Виноградова, О.В. Пігунова.- Мінськ: Вишейшая школа, 2005. - 352 c.
.Доуран Д. Перспективні напрямки для франчайзингових підприємств//Фінанси.- 2008. - №8.- c. 17-20.
.Міловзорова Ю. Франчайзинг: проблеми і перспективи//НЕГ - 2002 - 26 марта.- с.7
.Офіціальний сайт компанії «MILAVITSA»
.Плотніков Г.Н. Теоретичний екскурс в франчайзинг//Бізнес і економіка - 2005. - № 3. - С. 15 - 20.
.Рикова І. В. Франчайзинг: нові технології, методологія, договори.- М .: Сучасна Економіка і Право, 2003. - 224с
.Сайт, що надає повну інформацію для потенційних покупців франшиз
.Сайт про франчайзинг і франчайзингової діяльності в Республіці Білорусь
.Економіческій сайт найактуальнішою інформації
.Юрідіческая група
