ного нами SWOT - АНАЛІЗУ, можна сделать следующие Висновки, что сильних сторон підприємства более чем Слабко, а Зовнішні возможности переважають Зовнішні Загроза. З цього віпліває, что для підприємства ВАТ «Київхліб» Актуальні є стратегія «Максі-Максі», яка вікорістовує Сильні Сторони підприємства для реализации маркетингових можливіть. Вона є найперспектівнішою для підприємства.
3.3 Аналіз цілей підприємства
Маркетингові цілі - це конкретні якісні та кількісні зобов язання организации в ПОКАЗНИКИ ОБСЯГИ продаж Частки Сайти Вся або прибутку, якіх можна досягті за Певний годину.
Для відображення цілей даже очень простої организации треба вікорістаті комплексний ПІДХІД, тобто создать систему цілей, яка б відбівала спожи підприємства з точки зору як зовнішнього, так и внутрішнього середовища.
При формалізації цілей необходимо пам ятати, что смороду мают ВІДПОВІДАТИ крітеріям: конкретність, вімірність, досяжність, значімість та візначеність у часі.
«Дерево цілей» - це наочно графічне зображення підпорядкованості та взаємозв'язку цілей, что демонструє завдання та ОКРЕМІ Дії.
Проаналізувавші діяльність підприємства ВАТ «Київхліб» можна Побачити, что воно займає стійкі рінкові позіції. Головною метою его є Збільшення Кількість покупців на 10% та ОБСЯГИ продаж на 30 тис. т. у 2 010 году в порівнянні з 2 009 роком.
Основна ціль ВАТ «Київхліб» - вдосконалення цінової політики, вдосконалення політики продвижения, вдосконалення товарної політики та вдосконалення політики розподілу. До цілей іншого та третього уровня входять Такі заходь як рекламна діяльність, проведення переоснащення Лінії по виробництву кексів «Насолода», проведення ЗАХОДІВ относительно стимулювання збуту, зниженя роздрібніх цен на «Булочки з маком», проведення акцій: при купівлі хліба на суму від 20 грн. отрімуєш чашку у подарунок, оцінка ефектівності рекламних ЗАХОДІВ, переглядання Всього асортименту та ін.
Цілі підприємства ВАТ «Київхліб» представлена ??на рис. 3.4.
Рис. 3.4. Дерево цілей ВАТ «Київхліб»
3.4 Дослідження спожівачів продукції ВАТ «Київхліб»
З метою дослідження відповідності продукції ВАТ «Київхліб» Вимогами спожівачів, Було проведено опитування. Для дослідження булу розроблено анкета, яка на сегодня є найбільш Розповсюдження методом для Отримання первинної информации (додаток А). У ході проведеного дослідження Було опітано 200 респондентів, Які віддають предпочтение ВАТ «Київхліб».
Мета Анкетування - візначіті якість Надання послуг ВАТ «Київхліб» та рівень задоволеності спожівачів цімі услуг, а такоже дізнатіся мнение спожівачів Стосовно продукції, что віпускається підпріємством ВАТ «Київхліб».
При дослідженні спожівачів продукції ВАТ «Київхліб» ми вікорістовувалі Анкетування? найбільш Поширеними и Ефективний метод збору первинної информации.
При розробці анкет ми дотрімувалісь таких правил:
- Зміст запитань відповідає темі та Завдання дослідження;
- форма запитань відповідає портретові передбачуваності респондента;
запитання були короткими, зрозумілімі, доступними для ОПИТУВАНЬ;
анкета Охайн оформлена.
Анкетування осіб проводиться в городе Київ. При опітуванні Було з`ясованно, что хлібобулочні вироби купуються Щодня. Таким чином, з Певнев ймовірністю можна візначіті, что 99% населення Києва вжівають вироби продукції «Київхліб». Вібірка сформована таким чином, щоб врахуваті думки населення міста относительно продукції підприємства ВАТ «Київхліб».
Рис. 3.5. Вікова структура населення у виборці
Рис. 3.5 відображає вікову структуру населення, яка булу задіяна у вібірці: діти и підлітки (0-18 років) - 50 чоловік; ПРАЦЕЗДАТНИХ населення (жінки в віці 18-55 років, чоловіки 18-60 років) - 120 чоловік; люди Пенсионного віку - 30 Чоловіка.
Рис. 3.6. Співвідношення чоловік та жінок у вібірці
Рис. 3.6 відображає Розподіл респондентів по статево принципом: жінок - 50%, чоловіків - 50%. Вібірка сформована таким чином, щоб обєктівно оцініті СПОЖИВЧИХ мотівацію як среди жінок, так и среди чоловіків, самє того їх Кількість у вібірці пропорційна.
Рис. 3.7. Рід зайняти респондентів
Такий Розподіл показує прісутність у виборці всех СОЦІАЛЬНИХ груп населення: студенти - 25%, Безробітні - 2%, підприємці - 17%, пенсіонери - 9%, воєнні - 13%, лікарі - 11%, вчителі - 23%.
Рис. 3.8. Доходи сімей респондентів
Як бачим, что більшість...
