pan>
В· число турів має бути достатнім, щоб забезпечити всім учасникам можливість ознайомиться з причиною тієї чи іншої оцінки, а також і для критики цих причин;
В· повинен проводитися систематичний відбір експертів; необхідно мати самооцінку компетенції експертів по розглянутих проблем;
В· потрібна формула узгодженості оцінок, заснована на даних самооцінок;
В· слід встановити вплив громадської думки на експертні оцінки і на збіжність цих оцінок;
В· необхідно встановити вплив різних видів передачі інформації експертам по каналах зворотного зв'язку.
З моменту розробки методу Дельфі були розроблені його різні модифікації. Всі вони зберігали основні особливості класичного методу, але чи вдосконалювали їх, або включали нові елементи, в яких одна або кілька особливостей були змінені.
При використанні методу Дельфі слід враховувати наступне: групи експертів повинні бути стабільними; час між турами опитувань повинно бути не більше місяця; питання в анкетах повинні бути ретельно продумані і чітко сформульовані; число турів має бути достатнім, щоб забезпечити всім учасникам можливість ознайомиться з причиною тієї чи іншої оцінки, а також і для критики цих причин; повинен проводитися систематичний відбір експертів; необхідно мати самооцінку компетенції експертів по розглянутих проблем; потрібна формула узгодженості оцінок, заснована на даних самооцінок; слід встановити вплив громадської думки на експертні оцінки і на збіжність цих оцінок; необхідно встановити вплив різних видів передачі інформації експертам по каналах зворотного зв'язку [3, c 58].
З моменту розробки методу Дельфі були розроблені його різні модифікації. Всі вони зберігали основні особливості класичного методу, але чи вдосконалювали їх, або включали нові елементи, в яких одна або кілька особливостей були змінені.
Для вибору напрямку вдосконалення системи стимулювання був обраний метод В«ДельфіВ». Для цього були запрошені 14 експертів. Опитування проводилося в 3 тури. p align="justify"> Експертами були наведені такі аргументи за вдосконалення системи стимулювання трудової діяльності шляхом збільшення матеріальної зацікавленості, тобто застосування преміальних виплат, виплат за вислугу років, оскільки управління працею повинно передбачати заходи, спрямовані на зростання матеріальної зацікавленості в залежності від рівня виконання працівником своїх трудових функцій:
1. висок...
