зірок), Park Inn (Три-чотири зірки), "Кантрі Інн" (дветри зірки), мережі Marriott і Accor Group, а також Cendant Group, інтереси якої представляє "Ермітаж груп "з марками Ramada (чотири зірки), Days Inn (дві-три зірки). За думку гравців ринку, серед перерахованих західних мереж особливо активно освоює регіони Росії Accor Group. І Accor має всі шанси повторити свій успіх у Європі, так як ними обраний вдалий формат, до того ж мережа надає девелоперам дуже зручні умови співпраці. Rezidor SAS більше орієнтована на В«видобувні" міста: Тюмень (Radisson SAS), Новосибірськ, Омськ, Красноярськ, розповідає Марина Смирнова. "Marriott цікавиться Калінінградом, Нижнім Новгородом, Єкатеринбургом, а Cendant Group- містами Уралу, включаючи Каменськ-Уральський і Тагіл, Калінінградом, Тюменню, островом Сахалін. В основному будівництвом готелів у регіональних містах займаються місцеві компанії. Готельних девелоперів у строгому розумінні цього терміна назвати досить складно, на цю роль могли б претендувати GVA Sawyer і фінська група SRV, у портфелі яких є готельні проекти.GVA будує В«НовотельВ» в Новоросійську, Санкт-Петербурзі та Москві, SRV реалізувала проект В«Парк ІннВ» в Єкатеринбурзі. Про свої плани з розвитку готельного бізнесу в регіонах заявляла також компанія "Інтеко", виступивши з проектами комплексу в Астане.Санкт-Петербург займає друге місце після Москви по прибутковості і розміром готельного ринку. При цьому в Північній столиці цей бізнес все-таки носить сезонний характер. За даними Discovery Research Group, середньорічна заповнюваність готелів першого класу наближається до максимальних показників європейських готелів аналогічного класу (60-70%), а їх заповнюваність у літній період досягає 95%. Планується, що до 2010 року в місті будуть введені в експлуатацію 150 готелів. Незважаючи на лідируючі позиції зараз готельний сектор Санкт-Петербурга характеризується низькою конкуренцією, завищеними цінами на чотири-і п'ятизіркові готелі і низькою якістю тризіркових готелів, які за международнимстандартам дуже часто відповідають рівню двозіркових європейських готелів. Готельний бум явно спостерігається і в Єкатеринбурзі. У 2005 році, за даними Discovery Research Group, тут було відкрито 11 нових готелів на 647 місць, а в 2006-му планується запустити ще десять готелів. Одним з перспективних регіонів вважається Калінінградська область. Особливо активну політику з розвитку готельного сегменту тут веде ГК "Конті". Цікавий для інвестування в готельний сегмент і Краснодарський край, туристичний курорт Сочі. За даними Discovery Research Group, обсяг нового готельного будівництва в Сочі найближчим часом буде зростати як мінімум на 20-25% на рік. Однак незважаючи на зростаючу ділову активність гравці ринку вважають, що західні мережі поки насторожено ставляться до Краснодарському краю [8].
В
3.2 Ринок малих готелів в Росії
Вітчизняний готельний бізнес зараз переживає чималі кардинальні зміни. Раніше, в радянські часи споруджували величезні готельні комплекси, які практично ніколи не заповнювалися повністю. Зараз інвестори намагаються знайти найбільш раціональний варіант для вкладення своїх фінансових обсягів. Багато регіонів недостатньо активно відвідуються туристами і відрядними (А саме вони становлять основний контингент клієнтів), в інших регіонах велика кількість діючих готелів різних класів. Тому зараз часто будуються нові готелі, реконструюються старі будівлі, розраховані на невелику кількість посадочних місць. Широке поширення так званих В«малоформатнихВ» готелів на 100-150 місць в першу чергу пов'язано з раціональним рішенням створювати готелі, у які будуть функціонувати на всю потужність, хоч і не зовсім більшу. Як правило малоформатні готелі нічим не поступаються за рівнем обслуговування (А іноді і перевершують) гігантам готельного бізнесу. За даними Discovery Research Group, за останні десять років російський готельний ринок щорічно зростав на 15-20% саме за рахунок розвитку малих готелів (від 10 до 100 номерів) у регіонах. Особливо активно подібний формат розвивався на півдні Росії в курортних містах: Сочі, Геленджику, Анапі, а також у містах Золотого кільця. В цілому по країні обсяг введення таких об'єктів щорічно приростає на 50%. Будівництво міні-готелів високими темпами йде в Санкт-Петербурзі і Сочі. Найчастіше для інвесторів, які не володіють достатніми засобами, щоб вкладатися в більш масштабні проекти, відкриття міні-готелю є досить вигідною альтернативою. Таке вкладення коштів в середньому окупається за 5 лет. Конкуренція присутній завжди і скрізь, і в даному випадку міні-готель є оптимальним рішенням, з індивідуальним підходом до клієнта і з щадними ценамі.В основному міні-готелі відповідають категорії три зірки і розраховані на споживача із середнім рівнем доходу. Відвідувачем такого готелю може стати практично будь-який, починаючи від студентів і сімейних пар з дітьми, закінчуючи діловими людьми. Отже, охоплюється досить широке коло спо...
