Другим позитивним ефектом, характерним для кластерів, виступає ефект охоплення. У загальному випадку він виникає при існуванні фактора виробництва, який може бути використаний одночасно для одержання кількох видів продукції. При угруповання фірм в кластер ефект охоплення значно посилюється, оскільки виникає можливість використовувати такий багатофункціональний фактор на самих різноманітних підприємствах при мінімальних трансакційних витратах, пов'язаних з його передачею.
Третім позитивним ефектом кластеру є ефект синергії, який виникає, наприклад, при загальної стандартизації продукції. При дії цих трьох ефектів (масштабу, охоплення та синергії) неприбуткові підприємства кластера можуть подолати нижню кордон рентабельності за допомогою спеціалізації, що забезпечує підвищення продуктивності праці і зниження собівартості вироблених благ. Тим самим підприємства кластера отримують додаткові конкурентні можливості.
Крім того, з інноваційним кластером пов'язане поняття так званого тригерного ефекту. Він виникає, коли для здійснення первинної інновації або первинного виробництва необхідно провести безліч дорогих вторинних змін, в результаті чого прибуток від базисної інновації або виробництва може виявитися навіть менше витрат необхідної реорганізації. У окремої фірми небезпека виникнення такого ефекту досить велика. У кластері ж фірми можуть мінімізувати витрати на подібні вторинні зміни, що дозволяє їм впроваджувати найрізноманітніші технології. При цьому характерна для кластера комунікаційна мережа створює особливо сприятливі умови для їх швидкого розповсюдження.
Основою для розвитку кластерної системи взаємозв'язків є історично склалася в регіоні структура виробництва. Великі компанії, як правило, встановлюють з малими та середніми фірмами відносини поставок, що дозволяє досить швидко впроваджувати технологічні нововведення, що сприяють загальному економічному зростанню. Але домінуюче становище на ринку великих компаній може і гальмувати розвиток. Часто такі компанії повністю контролюють інфраструктуру і політичні інститути регіону, а дрібний бізнес їм потрібен тільки в якості постачальника напівфабрикатів і комплектуючих виробів. Саме з таким типом мереж пов'язані майже всі фактори, що визначають застій у традиційних галузях.
У свою чергу кластерні міжфірмові взаємодії, стимулюючі інноваційну та виробничу активність, вимагають організації переважно по горизонталі. Це дозволяє використовувати гнучку спеціалізацію, полегшує укладання контрактів і сприяє прискоренню поширення інновацій. [22]
Учасники кластера при об'єднанні ресурсів вносять свій внесок у вигляді грошових коштів, технологій, патентів, торговельних марок (включаючи франчайзинг), ноу-хау, кваліфікованого персоналу. При цьому ними проводяться постійні консультації з тим, щоб визначити, які саме потрібні ресурси для спільних проектів, що потрібно для їх ефективного використання, як розподіляються витрати і вигод...
