. По-четверте, внаслідок специфічних соціо-культурних особливостей Росії. Тому розробка ефективної системи мотивації може не тільки зацікавити держслужбовця в роботі, підвищити ефективність державного апарату, але знизити рівень корупції.
Існує деякі обмеження пов'язані з державною службою. По-перше, це обмеження на отриманні доходу з комерційних джерел. Держслужбовцям заборонено займати який або діяльністю, крім роботи в державному органі, педагогічної діяльності та іншої творчої діяльності. По-друге, держслужбовець не має право отримувати подарунки від фізичних і юридичних осіб. По-третє, існує обмеження на використання службових повноважень в особистих цілях. По-четверте, держслужбовець не може брати участь у страйках. По-п'яте, це заборона на спільну службу родичів. По-шосте, обмеженням є наявність іншого громадянства. Все це накладає багато обмежень на процес мотивації державних службовців.
Можна зробити висновок, що мотивація службової діяльності держслужбовця заснована на посадовому регламенті і побудована на декількох принципах. По-перше, це соціальна орієнтація, тобто виконання не особистих інтересів та інтересів комерційних осіб, а інтересів суспільства і волі держави. По-друге, це справедливість оплати праці, тобто встановлена ??єдина система для всіх держслужбовців в усіх державних органах. По-третє, оплата праці є основним матеріальним стимулом діяльності держслужбовця. Грошове утримання держслужбовців повинно співвідноситься з рівнем заробітної плати в комерційному секторі на аналогічній позиції. Держслужбовцю повинні бути забезпечені умови для кар'єрного зростання. По-шосте, необхідно пов'язувати розмір оплати праці з результативністю діяльності (що в російських реаліях поки погано опрацьовано). Також необхідна компенсація обмежень, що накладаються на державного службовця, шляхом розробки соціальних гарантій і пільг.
У першій частині даної глави будуть описані основні мотиви вступу на державну цивільну службу, буде проведений вторинний аналіз опитування, проведеного НДУ ВШЕ в 2007 році.
2.1 Основні стимули до труду у державних цивільних службовців
мотивація працю державний службовець
Ознайомившись з теоріями мотивації можна припустити, що основними факторами стимуляції праці держслужбовців є вторинні потреби (тому що в основі держслужби лежить служіння вищим інтересам населення країни): кар'єрний ріст, прагнення в влади, самоактуалізація і т . д. Можна зробити висновок, що в ідеалі первинні потреби держслужбовців повинні бути задоволені на гідному рівні системою мотивації, щоб звертати увагу тільки на задоволення групи вторинних потреб.
Держслужбовці у своїй діяльності орієнтуються на проходження службової діяльності, гідну оплату праці, на умови і характер роботи. Особливе місце в якості орієнтира службової діяльності займає самоактуалізація - це являения, коли людина хоче відчувати себе свого роду двигуном процесів в організації, а не маленьким винятково у великій системі.
Для того, щоб зрозуміти які стимули рухають державними цивільними службовцями, можна звернутися до опитування, який був проведений НДУ ВШЕ в 2007. Дане дослідження була направлено на виявлення основних мотивуючих факторів державних цивільних службовців.
Всього було опитано 1088 службовців 5 федеральних...
