впровадження спеціального обладнання.
Таблиця 3.7 - Розрахунок чистого потоку готівки на ВАТ МПООТ з урахуванням реалізації проекту по впровадженню спеціального обладнання, тис. р.
Найменування показателейПо періодам реалізаціі2012 год2013 год2014 год2015 год1. Вхідний потік: Дохід від реалізації проекта205898,4224616,4224616,4224616,42. Відтоки грошових коштів: Капітальні затрати49679,18 --- Поточні затрати166099,7181199,7181199,7181199,7Чістий доход39798,743416,7443416,7443416,74Дісконтірованний чистий ізлішек27073,9420091,9713668,019297,964Кумулятівний дисконтований доход27073,9447165,9160833,9270131,89NPV- 22605,2-2513,2711154,7420452,71
Примітка - Джерело: власна розробка.
Розрахуємо термін окупності даного проекту:
Таким чином, інноваційний проект (впровадження нових технологій) окупиться через 2 роки і 2 місяці. Чистий дисконтований дохід за 4года (NPV4) становить 22913,96 тис. Р. Дане значення було отримано виходячи з того, що ставка дисконту була прийнята рівною 47% на рік. Індекс прибутковості: PI=70131, 89/49679? 18=1,41. Значення внутрішньої норми рентабельності (IRR) 78,82%.
Побудуємо графік, що відображає термін окупності інноваційного проекту.
Впровадження ресурсозберігаючого обладнання доцільно і дозволить підвищити ефективність інноваційної діяльності на ВАТ МПООТ .
Висновок
У сучасних умовах формування ринкових відносин потрібні революційні якісні зміни, перехід до принципово нових технологій, до техніки наступних поколінь.
В умовах сучасної конкуренції, скорочення життєвого циклу товарів і послуг, розвитку нових різнохарактерних технологій однією з основних умов формування конкурентного стратегічної перспективи підприємства все більше стає його інноваційна активність.
Роль і значення інноваційної діяльності повною мірою проявляється у відтворювальному процесі промислових підприємств. Сучасні умови економічного розвитку вимагають від промислових підприємств не тільки активізації інноваційної діяльності, а й вдосконалення методів її організації, зокрема, за рахунок виявлення і використання ресурсів, спрямованих на підвищення ефективності її проведення.
Складність розвитку інноваційної сфери Білорусі полягає в малих інвестиціях в інноваційну діяльність, а також непристосованості старої системи управління інноваціями до нових умов господарювання.
У наші дні відкрите акціонерне товариство МПООТ є одним з провідних підприємств радіоелектронної галузі республіки Білорусь, що спеціалізуються на випуску засобів інформаційних технологій, енергозберігаючого обладнання (лічильників води та теплоти), електронних блоків для автотракторобудування, конкурентоспроможних на ринках країн СНД та Республіки Білорусь засобів зв'язку та телекомунікацій, касових апаратів та іншої продукції.
З метою підвищення ефективності інноваційної діяльності на підприємстві пропонується запровадити спеціальне обладнання для збору і окускования металовідходів для отримання брикетів, що дозволить зберегти багато цінні матеріали і заощадити значну кількість енергії.
З результатів проведеного аналізу та виконаних розрахунків економічного ефекту випливає, що при впровадженні спеціального обладнання для збору і окускования металовідходів підприємство має можливість заощадити на поточних витратах 224616,4 тис. р., тобто практично отримати на цю суму додатковий прибуток.
У результаті розрахунку економічного ефекту видно, що інноваційний проект окупиться через 2 роки і 2 місяці.
Список використаних джерел
1Андреев, Г.І. Основи управління підприємством/Г.І. Андрєєв, В.А. Тихомиров.- М.: Видавництво Ексмо raquo ;, 2009. - 344с.
Бізнес-план економічного розвитку ВАТ МПООТ на 2012 рік.
3Вікіпедія [Електронний ресурс]. ? Режим доступу: http://ru.wikipedia/wiki/%CF%F0%EE%E4%F3%EA%F6%E8%FF/. Дата доступу: 21.11.2011.
Річні звіти ВАТ МПООТ за 2008 - 2010 роки.
5Ермасов, С.В. Інноваційний менеджмент: підручник для вузів/С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова.- М.: Вища освіта, 2007. - 505 с.
6Іванов, І.М. Організація виробництва на промислових підприємствах: Підручник/І.М. Іванов.- М .: ИНФРА-М, 2009. - 352 с.
Карпов, Е.О. Управління інноваційним потенціалом промислових підприємств/Е.А. Карпов.- М .: Вища школа, 2007. - 326с.
8Моісеева, Н.К., Аніскін, Ю.П. Сучасне підприємство: конкурентоспроможність, маркетинг, оновлення.- М: Зовнішторгвидав, 2009. - 304 с.
9Нікуліна О.В. Перспективи розвитку діяльності сучасних підприємств в умовах і...
