Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз діяльності середнього підприємства на прикладі будівельної компанії ТОВ "Уралдомстрой"

Реферат Аналіз діяльності середнього підприємства на прикладі будівельної компанії ТОВ "Уралдомстрой"





у "Оренбург в розмірі 500 , 0 тис. руб.

Позитивно вплинуло на скорочення збитку в 2011 році на 149,5 тис. руб. в порівнянні з минулим роком і скорочення суми товарних запасів. Так в 2011 році сума товарних запасів скоротилася на 243,2 тис. руб. до рівня 2010 року, причому за рахунок скорочення їх у сфері торгівлі на 867,5 тис. руб.


2.6 Аналіз мікросередовища


Мікросередовище (ринкова середа) - це область прямого впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства.

Аналіз мікросередовища проводиться за допомогою застосування методики "П'ять сил Портера".

Модель конкурентних сил Портера увазі аналіз ринкових сил, які можуть впливати як позитивно, так і негативно на підприємство. Аналіз ведеться за 5 чинникам (таблиця 6). br/>

Таблиця 6 - Аналіз факторів макросередовища для компанії ТОВ "Уралдомстрой"

ФакторКолічественная оценкаКрітерій оценіваніяПотенціальние новачки 2 - тиск є, слід відстежувати його динаміку (бар'єр входу на ринок недостатньо високий через доступності фінансових коштів); Постачальники 0 - тиску не відчувається, цілком можливо власне тиск (налагоджені стійкі взаємини з постачальниками); Товари-замінники 1 - мінімальне і нерегулярне тиск (можливий перехід частини клієнтів у більш низький ціновий сегмент); Покупці 2 - тиск є, слід відстежувати його динаміку (споживачі дуже вимогливі як до якості послуги, так і до всього процесу її надання); Конкуренти 3 - нормальне конкурентне середовище, відстежувати ситуацію потрібно регулярно (конкурентоспроможність забезпечується якістю роботи і стабільно низькими цінами на надавані послуги) Сума балів 7Виводи: постійний моніторинг потреб споживачів і аналіз дій конкурентів; маркетингові програми, перехід до програм лояльності споживачів; використання технічних і дизайнерських інновацій; виявлення ключових факторів успіху; відстеження появи нових конкурентів. p align="center"> 3. Заходи щодо підвищення ефективності управління ТОВ "Уралдомстрой"


3.1 Основні проблеми малого бізнесу


Основними проблемами малого бізнесу є:

недосконалість податкової системи: дуже високі податки знижують стимули до дії і підвищують стимули до переходу у тіньову економіку;

адміністративні бар'єри: складність реєстрації, юридичного оформлення;

нестача виробничих приміщень та обладнання, причому ця проблема посилюється недоліком лізингових компаній;

нестача кредитів, в результаті чого виникає тіньовий кредитування. Непривабливим для кредиторів малий бізнес робить його специфічні особливості, а саме висока ступінь ризику і нестійкість на ринку;

...


Назад | сторінка 15 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу факторів на зміну фондовіддачі, фонду оплати праці. Аналіз д ...
  • Реферат на тему: Фінансовий аналіз на підприємствах малого бізнесу як основа підвищення ефек ...
  • Реферат на тему: Стратегічний аналіз і діагностика. Аналіз мікросередовища підприємства