реалізувати контрактну захист франшизи. Це вимагає додаткової уваги з боку менеджменту до організаційних заходів, які можуть бути пов'язані як з відповідним навчанням персоналу франчайзі, надання необхідної підтримки щодо дотримання стандартів, так і зі створенням франчайзингової схеми, що дозволяє убезпечити компанію шляхом передачі на франчайзинг лише частини операцій фірми, що не пов'язаних з її ключовими компетенціями.
Певні обмеження на область застосування результатів проведеного дослідження пов'язані з тим, що, по-перше, в рамках настоящей роботи було порушене тільки один період часу - 2012 р., - а, по-друге, тим, що результати були отримані за міжгалузевої вибірці. Проведення лонгітюдних досліджень з розглянутої тематики в рамках окремих галузей ускладнюється браком необхідної для них інформації - насамперед, загальнодоступної інформації про те, як за кілька послідовних років змінювалося число власних і франшизних підприємств певної компанії, а також число міст, на ринки яких вона виходила.
До числа напрямків подальших досліджень по розглянутій тематиці можна віднести вивчення більш широкого набору чинників, що обумовлюють використання інструменту франчайзингу російськими компаніями, а також порівняльний аналіз «оптимального» співвідношення власних і франшизних підприємств для вузьких груп компаній. Зокрема, має сенс порівняти між собою відповідні результати, одержувані по компаніях різних галузей, а також по компаніям, що використовують різні схеми для мінімізації ризиків застосування стратегії франчайзингу.
Список використаної літератури
франчайзинг регіональний географічний експансія
1. Арутюнян М. Логістика в роздробі / / Російська торгівля. 2012. - № 3.- С. 32-34.
. Баранчеев В.П., Саламатіна Н.І., Степанов А.А., Краюшкин І.Д., Клейменов Д.О. Вартісні нововведення створюють запас конкурентоспроможності / / Науково-технічний і виробничий журнал «Вісник машинобудування». 2009. - № 7.-С. 73-80
. Баранчеев В.П. Управління знаннями в інноваційній сфері: Підручник. М.: ТОВ фірма «Благовіст-В», 2012. - 272 с.
. Бубенцова П., Миронова В., Ростова Е. Роздрібні тренди / / Новини торгівлі.- 2011. - № 11.
. Бусько К. Х5 Retail Group йде з роздрібного ринку України / / Комерсант, 10.05.2012, wvvw.retai1pressa/?ncws id=7572
. Васильєва Ю. Торгівля поки поза законом / / Російська газета Бізнес.- 2012. - 10 лютий (№ 689).- Електронний доступ до джерела: w v v.rti2Q09/02/l O / toruovlva.html
. Ведомости.- 23.09.2012, 21.11.2012
. Вороніна К. Разом складно, нарізно можна / / Торгове обладнання в Росії.- 2011. - № 8.- Ел. ресурс.- Доступ до джерела: w vw.retailhiblio/category23.asp
. Вороніна К. Політичне рішення / / Торгове обладнання в Росії. 2012. - № 8.- Ел. ресурс.- Доступ до джерела: http:/Av vvv.retail / biblio / warehouse 12.asp
. Час втрачених можливостей. Огляд російського ринку злиттів і поглинань, - М, AG ReDeal Group, 2012. 14 с.
. В. Чан Кім, Рене Мобор. Стратегія, вартісне нововведення і економіка знань / / IEEE Engineering Management Review, 1999, vol. 27, № 3, 103-115
. Глава Finn Flare Ксенія Рясова: «З точки зору роздрібної торгівлі дуже перспективними є Нижній Новгород, Красноярськ, Єкатеринбург, Самара» / / retailinterviews/12442/
. Головний конкурент в перспективі зах...
