Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз інвестиційно-інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ підприемства (на прікладі ПрАТ &ПОН&)

Реферат Аналіз інвестиційно-інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ підприемства (на прікладі ПрАТ &ПОН&)





змінною. Тому при формуванні крітеріїв відбору інноваційніх проектів Пропонується использование Наступний показніків:

? чистий потік Копійчаної коштів;

? период окупності інвестіцій;

? чиста теперішня ВАРТІСТЬ;

? внутрішня норма доходності;

? індекс прібутковості.

? Підвищення ефектівності інвестиційно - інноваційної діяльності підприємства путем забезпечення інформаційнімі технологіямі.

Важлива ськладової інформаційного забезпечення підприємства є інформаційні технології, тобто сукупність ЗАСОБІВ и методів збирання, реєстрації, ОБРОБКИ, Накопичення и доведення до користувача необхідніх даних в системе організаційного управління на Основі! застосування ЗАСОБІВ обчіслювальної техніки. Оскількі в управлінні підпріємством одним з найважлівішіх аспектів є інноваційно-інвестиційна ськладової, то інформаційні технології повінні Забезпечувати збирання, реєстрацію, обробка, Накопичення и Поширення даних относительно інноваційно-інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ з урахуванням легітімніх інтересів зацікавленіх сторон.

Система ефективного інформаційного забезпечення інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ на підприємстві дозволити вірішіті следующие проблеми:

? згладжування негативного впліву зовнішнього середовища;

? Зменшення витрат годині на Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ относительно інвестування та покращення їх якості;

? встановлення довгострокового залежних между факторами зовнішнього середовища, что Ранее НЕ були віявлені;

? Збільшення можливіть использование конкурентних перевага підприємства на Основі одержаної Із ЗОВНІШНІХ джерел информации (Вивчення і аналіз ДІЯЛЬНОСТІ конкурентів на ринку виробів);

? создания власної структурованої інформаційної бази;

? Виявлення НОВИХ напрямків ДІЯЛЬНОСТІ, НОВИХ рінків збуту (формирование оптимального асортименту продукції та покращення якості виробів);

? использование науково-технічних досягнені, вдосконалення технології виробництва через реалізацію стратегічніх цілей ІНВЕСТИЦІЙНОГО планування з оновлення основних ФОНДІВ виробництва.

Кож доцільне создания інформаційної бази относительно інвестиційно - інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ за центрами відповідальності. Під центром відповідальності розуміють сферу (сегмент) ДІЯЛЬНОСТІ, у межах якої менеджер самостійно пріймає управлінські решение и Несе повну персональну відповідальність за контрольовані ним Показники діяльності. Вищий керівник винен контролюваті та оцінюваті роботові менеджера нижчих уровня. Менеджер нижчих уровня винен Здійснювати самоконтроль та Інформуваті вищє керівництво Опис про результати ДІЯЛЬНОСТІ. Третім ськладової інформаційного забезпечення є технічні засоби та програмне забезпечення ефективного управління підприємством. Щоб мати можлівість використовуват ті чі Інші інформаційні технології, Підприємству необходимо мати певні технічні засоби та програмне забезпечення.

ВРАХОВУЮЧИ відсутність на ПРАТ «ПОН» працівника, Який бі здійснював пошук, вибір інвестіційніх проектів и відповідав за їх реалізацію, Вважаємо за необхідне з метою удосконалення управління інвестіційною діяльністю создать посаду менеджера з інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ, Який буде підпорядковуватісь начальника відділів фінансів.

У багатьох Працюю НЕ всегда акцентується увага на знання та досвіді працівніків підприємства як Джерелі информации. Проти, незаперечно є тією факт, что КОЖЕН співробітник Компанії генерує ПОВІДОМЛЕННЯ для других суб єктів. Его знання, досвід, Особисті якості, даже емоції є Джерелом информации для прийняття інвестіційніх РІШЕНЬ. Завдяк професійним якости, например ІНВЕСТИЦІЙНОГО менеджера, становится можливіть фільтрування недостовірної або неточної информации. Таким чином, змінюватіметься якість інформаційного забезпечення, оскількі можливе коригування Деяк показніків Експертна путем. Самі по Собі знання та досвід НЕ є інформацією, особливо для других суб єктів. Лише Завдяк комунікації можливе! Застосування Людський можливіть в інформаційній ДІЯЛЬНОСТІ. Подібнімі Джерелі даних в інвестіційному процессе є: 1) експертні ОЦІНКИ незалежних експертів; 2) Інтуїція менеджеров та аналітіків; 3) ПОВІДОМЛЕННЯ про розвиток ІНВЕСТИЦІЙНОГО процесса. Формалізація таких повідомлень для цілей ІНВЕСТИЦІЙНОГО АНАЛІЗУ НЕ всегда є можливіть, того існує проблема їхнього врахування у ФІНАНСОВИХ Показники проектів.

До програмного забезпечення входять:

? Сістемні програмні продукти - для забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ комп ютерних систем (тестові, діагностичні та Антивірусні програми, операційні системи);

? ...


Назад | сторінка 16 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бази даних як основи інформаційного забезпечення управлінської діяльності
  • Реферат на тему: Аналіз інвестиційно-інноваційної діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Програмне забезпечення інноваційної діяльності "ТЕО-Інвест"
  • Реферат на тему: Інформаційні системи забезпечення містобудівної діяльності