Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі

Реферат Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі





діти рядом характеристик і переваг, щоб потенційний франчайзі міг прийняти рішення про співпрацю з нею. Отже:

1. Франчайзер повинен володіти значним досвідом успішного розвитку.

2. Франчайзер повинен на тільки передавати відпрацьовані технології ведення бізнесу, а й навчати франчайзі, як саме застосовувати отримані знання.

3. Франчайзер повинен консультувати франчайзі з усього спектру питань, пов'язаних з веденням бізнесу, включаючи маркетингову та рекламну підтримку, мерчандайзинг і т.п. Підтримка не повинна обмежуватися тільки відвантаженням товару. p> 4. Франчайзер повинен бути відкритий до спілкування.

Постійне прагнення стати кращим відрізняє професійного франчайзера.

Приймаючи рішення про становлення або участь у франчайзингової мережі, крім розуміння змісту форми, переваг системи, необхідно враховувати, що франчайзинг пов'язаний з певним ризиком. Про це повинен знати підприємець, перш ніж він наважиться вкладати свої гроші в нове підприємство. Франчайзинг, як і будь-яке інше підприємство, не підходить для пасивного людини. Як і будь-який інший вид підприємництва, він вимагає зусиль, оскільки це ділові рішення, такі, як наймання робочої сили, планування, покупки, ведення обліку тощо, які повинні знизити або мінімізувати ризики, пов'язані з інвестиціями в підприємства-франчайзі.

Якщо вас привабила ідея франчайзингу як користувача франшизи, перші кроки які треба вжити - етап аналіз і оцінка. Серед питань, на які вам потрібно відповісти, можна виділити наступні:

Чи є пропонований для франчайзингу товар або послуга специфічними, тобто чи може покупець виділити саме цей товар чи послугу?

Яка ціна товару і рівень конкуренції на ринку?

Які переваги дає вам ця система (навчання, реклама, поставки та ін)?

Як співвідноситься плата за франшизу і витрати, пов'язані з набранням нові стосунки?

Які перспективи вашого бізнесу в даному регіоні?

Чи витримає ваш бізнес програму франчайзірованія?

Позитивна оцінка всіх цих проблем наближає вас до згоди працювати в системі франчайзингу. Ви переконуєтесь, що ваш бізнес може процвітати на цій основі. p> Підприємець повинен оцінити кілька варіантів франшиз (важливо розглянути більше одного пропозиції) з тим, щоб вирішити, який з них краще. Слід розглянути цілий ряд факторів, перш ніж приймати остаточне рішення.

У яких сферах можна відкрити франчайзинг, виходячи зі сказаного?

Це можуть бути бухгалтерські послуги, аудит, незалежна служба працевлаштування, вантажні перевезення, догляд за хворими на дому, догляд за тваринами від'їзду, озеленення інтер'єру, миття вікон, прибирання приміщень і квартир, пральні, допомога при організації сімейних торжеств і багато іншого.

Франчайзі вирішує купити франчайзинг для того, щоб отримати переваги від вже перевіреної концепції, існуючої торгової марки. В обмін на ці переваги франчайзі буде ділитися част...


Назад | сторінка 16 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Що повинен знати упрощенщік, який продає товари з ПДВ за договором комісії
  • Реферат на тему: Учитель XXI століття. Яким він повинен бути ...
  • Реферат на тему: Яким повинен буті викладач
  • Реферат на тему: Франчайзинг - прогресивна форма ведення бізнесу і сервісних технологій в ін ...
  • Реферат на тему: Франчайзинг як ефективна система бізнесу