рахуванням життєвого циклу підприємства; розробка комплексу маркетингу для кожної стадії життєвого циклу підприємства; контроль.
Встановлення цілей підприємства має обгрунтування на усвідомленні намірів підприємства в галузі підвищення своєї конкурентоспроможності з урахуванням виявлених можливостей. Формулювання цілей і завдань залежить від життєвого циклу підприємства (період, протягом якого підприємство діє на ринку). При цьому весь цикл перебування підприємства на ринку можна розділити на кілька стадій: народження, дитинство, юність, рання зрілість, зрілість, старіння і відродження (табл. 2.1).
З (табл. 2.1) видно, що від стадії до стадії змінюються головна мета підприємства, основні завдання і вся система управління конкурентоспроможністю підприємства.
Розглянемо цілі підприємства залежно від стадії життєвого циклу.
На стадії зародження підприємства важливо визначити стратегічні цілі діяльності підприємства і тактичні завдання, які б дали можливість забезпечити життєдіяльність підприємства на тривалий період часу. Причому важливо, щоб цілі підприємства відповідали певним критеріям: цілі повинні бути впорядковані, мати кількісне вираження, бути реальними і досяжними. Тобто обираються головні і другорядні (окремі) мети. br/>
Таблиця 2.1. Життєвий цикл підприємства
Стадії життєвого циклу
Головна мета підприємства
Основне завдання
Народження
Виживання
Вихід на ринок
Дитинство
Короткострокова прибуток
Посилення позицій на ринку
Юність
Прискорення зростання обсягів продажу і прибутку
Захоплення своєї частки ринку
Рання зрілість
Постійне зростання обсягів продажу і прибутку
Диверсифікація діяльності
Зрілість
Формування іміджу підприємства і збалансований ріст
Закріплення позицій підприємства на освоєному ринку
Старіння
Збереження позицій
Збереження стабільності господарської діяльності
Відродження
Пожвавлення (пошук додаткових імпульсів в діяльності підприємства)
Омолодження (технічне переобладнання), нові постачальники, впровадження нових технологій
Відправним моментом є "дерево цілей", а в ньому - визначення головної мети. Голо...
