align="justify"> визначення та вивчення продуктивності праці та факторів її визначальних;
аналіз впливу використання праці робітників на обсяг випуску продукції;
вивчення впливу на продуктивність праці робітників екстенсивних та інтенсивних факторів. p align="justify"> виявлення резервів більш повного і ефективного використання трудових ресурсів. p align="justify"> У розвитку виробництва і підвищенні його ефективності, провідна роль поряд з науково-технічним прогресом, належить трудовим ресурсам. За наявності кваліфікованих робітників і фахівців, можна домогтися високих економічних показників, найбільш повного і продуктивного застосування складних машин і устаткування. Саме трудові ресурси - основний елемент виробництва і головна продуктивна сила в будь-якій організації. p align="justify"> Забезпеченість організації трудовими ресурсами, визначається порівнянням фактичної кількості персоналу за категоріями і професіями, з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства персоналом, найбільш необхідних професій. Потрібно проаналізувати і якісний склад співробітників, за рівнем кваліфікації, стажу роботи, освітою та віком. Т.к. зміни до якісної структурі, відбуваються в результаті руху робочої сили, отже цього питання під час аналізу приділяється найбільша увага. Для характеристики руху робочої сили, розраховують і аналізують динаміку наступних показників - коефіцієнт обороту з прийому працівників; коефіцієнт обороту з вибуття, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт сталості складу персоналу. Потрібно вивчити причини звільнення співробітників (за власним бажанням; скорочення кадрів організації, порушення трудової дисципліни та ін) У ході аналізу необхідно виявити резерви скорочення потреби в персоналі за рахунок більш повного використання наявних трудових ресурсів, зростання продуктивності праці працівників, інтенсифікації випуску продукції, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів, впровадження нової та більш продуктивної техніки, модернізації технології та організації виробництва. Якщо організація збільшує свою діяльність, свої виробничі потужності, створює нові робочі місця, то потрібно визначити додаткову потребу в персоналі по кваліфікації і професіями, і джерела їх залучення. Обсяг використання співробітників, можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по організації. Для оцінки рівня повноти використання персоналу застосовується система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників продуктивності праці. Збільшення продуктивності праці виражається в скороченні як робочого часу робітників, зайнятих в галузях і безпосередньо пов'язаних з випуском продукції, так і робочого часу, відображеного в засобах виробни...
