Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна структура і система управління виробничим процесом на підприємстві ТОВ "Енергетик"

Реферат Організаційна структура і система управління виробничим процесом на підприємстві ТОВ "Енергетик"





stify"> Предметна форма організації виробництва має пористу структуру з параллельнопоследовательной (послідовної) передачею предметів праці у виробництві. На предметному ділянці встановлюється, як правило, все обладнання, необхідне для обробки групи деталей з початку і до кінця технологічного процесу. Якщо технологічний цикл обробки замикається в межах ділянки, він називається предметнозамкнутим. p align="justify"> Предметне побудова ділянок забезпечує прямоточность і зменшує тривалість виробничого циклу виготовлення деталей. У порівнянні з технологічною формою предметна дозволяє знизити загальні витрати на транспортування деталей, потреба у виробничих площах на одиницю продукції. Разом з тим дана форма організації виробництва має і недоліки. Головний з них у тому, що при визначенні складу обладнання, встановлюваного на ділянці, на перший план висувається необхідність проведення певних видів обробки деталей, що не завжди забезпечує повне завантаження обладнання. br/>В 

Рис. 10 - Форми організації виробництва


При точкової формі організації виробництва робота повністю виконується на одному робочому місці. Виріб виготовляється там, де знаходиться його основна частина. Організація точкового виробництва має ряд переваг: забезпечується можливість частих змін конструкції виробів і послідовності обробки, виготовлення виробів різноманітної номенклатури в кількості, що визначається потребами виробництва; знижуються витрати, пов'язані із зміною розташування обладнання, підвищується гнучкість виробництва. p> Інтегрована форма організації виробництва передбачає об'єднання основних і допоміжних операцій в єдиний інтегрований виробничий процес з комірчастою або лінійною структурою при послідовній, паралельній або параллельнопоследовательной передачі предметів праці у виробництві.

Економічний ефект при переході до інтегрованої формі організації виробництва досягається за рахунок скорочення тривалості виробничого циклу виготовлення деталей, збільшення часу завантаження верстатів, поліпшення регулювання та контролю процесів виробництва.

Під впливом науково-технічного прогресу в техніці і технології виробництв відбуваються суттєві зміни, зумовлені механізацією і автоматизацією виробничих процесів. Це створює об'єктивні передумови розвитку нових форм організації виробництва. Однією з таких форм, що отримала застосування при впровадженні засобів гнучкої автоматизації в виробничий процес, є блочно-модульна форма. p> Створення виробництв з блочно-модульної формою організації виробництва здійснюється шляхом концентрації на ділянці всього комплексу технологічного обладнання, необхідного для безперервного виробництва обмеженою номенклатури виробів, та об'єднання групи робітників на випуску кінцевої продукції з передачею їм частини функцій з планування та управління виробництвом на ділянці . Основними вимогами, що пред'являються до організації процесу виробництва і праці в цьому випадку, є: створення авто...


Назад | сторінка 16 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організації виробництва та технологічного процесу виготовлення виробів легк ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Виробничий цикл виробництва деталей. Система управління запасами підприємс ...
  • Реферат на тему: Проектування виробництва ділянки механічної обробки деталей
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Молочна ріка&q ...