Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Кадрова політика підприємства

Реферат Кадрова політика підприємства





овленим способом і у встановлені терміни. Кожна посада в організації включає в себе ряд завдань, які необхідно виконати для досягнення цілей організації. [12, Інтернет]

Для досягнення поставлених цілей організація повинна вирішити цілий комплекс завдань:

? Розширення кола покупців. Організація ділових зустрічей з передбачуваними покупцями, зацікавленість їх у нашій продукції;

? Проведення маркетингу конкурентів, вивчення їх товару;

? Розгляд та підбір варіантів розширення виробництва;

? Розробка ефективних заходів щодо диверсифікації виробництва;

? Проведення набору, відбору та розстановки кадрів в умовах диверсифікації виробництва;

? Проведення аналізу наявних технологій та заходи щодо їх поліпшення;

? Проведення аналізу якості продукції і проведення заходів щодо його поліпшення.

Наступною внутрішньої змінної є технологія. Поняття технології виходить за межі такого звичайного розуміння, як технологія виробництва. Технологія - це принцип, порядок організації якого процесу для оптимального використання різного роду ресурсів (трудових, матеріальних, тимчасових грошових). Технологія являє собою спосіб, який дозволяє здійснити будь перетворення. [12, Інтернет]

Оскільки будь діяльність може здійснюватися різними способами, важливо вміти вибрати оптимальний з них. У зв'язку зі специфікою ТОВ «Бригантина» був обраний спосіб здійснення виробничого процесу - машинізація та верстатне виробництво. На Делянов працюю бригади, в їх специфіку входять розчищення шляху бульдозером, пиляння дерева, валка, раскрижовка, чекеровка. Наступним етапом йде вантаження круглого лісу КамАЗом-фішкою і його перевіз КамАЗами-лісовозами до призначеного пункту. Потім на нижньому складі йде вивантаження краном та облік круглого лісу за сортами, далі йде подача на стрічково-пилкові верстати для розпилювання на необрізну дошку. Залежно від плану та умов договору з покупцями, певну кількість не обрізної дошки подається на кромко-обрізний верстат. У літній сезон дошку обробляють септиком. Краном подають у спеціальні ванни, де попередньо розводять септик з водою по певній пропорції, замочують, потім сушать природним способом. Отриманий пиломатеріал вантажать в вагони за технічними умовами за допомогою установочного крана і бригади вантаження

2.1.3 Аналіз кадрового потенціалу організації

В даному розділі буде проведено аналіз кількісних, якісних характеристик персоналу і проаналізовані показники динаміки персоналу. Кількісна оцінка - являє собою оцінку чисельності персоналу, а якісна - його структуру.

На початок 2011 року спискова чисельність на підприємстві становила 35 осіб, на початок 2013 року - 64 людини. Це пояснюється тим, що в 2010 році фірма тільки відкрилася, обсяги виробництва були не великі, з роками підприємство вимагало розширення, більше обсягів і більша кількість персоналу. Розрахуємо продуктивність праці за даний період.

Продуктивність праці - Це показник економічної ефективності трудової діяльності працівника. Вона розраховується за формулою (1)

ПТ=Q / Ч, (1)

де ПТ - продуктивність праці;

Q - кількість випущеної продукції;

Ч - чисельність працівників, що випустили даний обсяг продукції. [13, Інтернет]

Розрахунок продуктивності праці представлений в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 - Продуктивніст...


Назад | сторінка 16 з 58 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Динаміка показників обсягу продукції і виробництва. Методи аналізу продукт ...
  • Реферат на тему: Оцінка умов праці на робочому місці і розробка комплексу заходів щодо їх по ...
  • Реферат на тему: Організація проведення податкового контролю з виробництва та реалізації спи ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення організації основного виробництва