єстрації та оцінки екологічних факторів в діяльності підприємства. Він може грунтуватися на використанні спеціальної номенклатури бухгалтерських рахунків.
Результатом екологічного обліку можна вважати періодичні підсумкові звіти з екологічної проблематики. Для складання необхідно створити на підприємстві систему екологічного моніторингу, яка передбачає збір і оцінку специфічних показників навантаження на навколишнє середовище.
Екологічний контроль.
Розробка екологічного контролю була розпочата практично одночасно в Німеччині та Швейцарії в середині вісімдесятих років. Він націлений на перевірку підприємства нормам екологічного стандарту.
Ідея екологічного аудиту зародилася в США, де подібного роду заходи передбачені в системі державного регулювання. Однак в професійних цілях і для підготовки до зовнішнього екологічної перевірці більшість американських фірм проводить внутрішньофірмовий екологічний аудит (ревізію). Причому зовнішній і внутрішній екологічні аудити здійснюються спеціально підготовленими юристами-екологами.
Екологічна стратегія підприємства передбачає розробку систем заходів але вирішення природоохоронних проблем, спрямованих на:
раціональне використання всіх видів ресурсів;
обмеження обсягів викидів;
скорочення кількості відходів;
скорочення екологічних потенціалів ризику;
виробництво нешкідливих продуктів.
Висновок
На сучасному етапі розвитку економіки, розробці функціональних стратегій належить одна з основних ролей формування діяльності підприємства. Таким чином, всі зміни, що відбуваються на виробничому ринку, в першу чергу відбиваються на змінах функціональних стратегій підприємства.
Розробка функціональних стратегій підприємства повинна бути грамотною, оскільки невірне рішення може спричинити за собою дуже неприємні результати, аж до повного банкрутства фірми.
Кожна функціональна стратегія дуже важлива і необхідна підприємству, маркетингова стратегія важлива для підприємства тому що вона здійснює виробничо комерційну діяльність відповідно до ринкової ситуацією, на основі споживчого попиту. Фінансова стратегія - вирішує питання з грошовими ресурсами. Інноваційна стратегія - задає цілі інноваційної діяльності, вибір засобів їх досягнення і джерела залучення цих коштів. Соціальна стратегія піднімає командний дух працівників підприємства, мотивує і тим самим підвищує продуктивність. Екологічна стратегія оберігає навколишнє середовище від різних забруднень і викидів.
Функціональні стратегії підприємства будуть дієві тільки тоді, коли будуть діяти скоординовано і спільно. А так само не мало важливо те як проводиться розробка цих стратегій, для того що б розроблені стратегії приносили користь необхідно довіряти розробку стратегії не одній людині, а групі кваліфікованих робітників.
Список літератури
1) Амблер Т. Практичний маркетинг/Пер. з англ. під загальною ред. Каптурецкого Ю. Н. - СПб. 2010р. Стор 35
) Романов А.Н. та ін. Маркетинг.- Москва: ЮНИТИ, 2010р. Стор 65
) Голубков Є.П. Маркетингові дослідження: теорія, методологія і практика. М., Финпресс, 2011. Стор 75
) Дорошів В.І. Введення в теорію маркетингу.- М .: Инфра. 2009рік. Стор 43.
) Класика маркетингу/Упорядники Еніс Б. М., Кокс К. Т., Моква М. П. - СПб .: Питер, 2011р стор 132.
) Анософф І Стратегічне управління. 2011рік стор 52-60.
) Томпсон А., Формбі Дж. Економіка фірми - М: Біном. 2009рік. Стор 65.
) Бурмістрова, Л.М. Фінанси організації, 2010, стор 240
) Ковальова А.М.Фінанси- М: Фінанси і статистика, 2010год. Стор 384
) Моляков Д.С., Шохін Є.І. Теорія фінансів підприємства, 2011рік. стор 89
) Носова С.С. Економіка. Енциклопедичний словник.- М .: Геліос АРВ, 2010. - 512с
12) Wikipedia
) Афонин І.В. Інноваційний менеджмент: навч. посібник - М .: Гардаріки, 2009. - 224 с.
) Зайцев Л.Г., Соколова М.І. Стратегічний менеджмент: підручник/Л.Г. Зайцев, М.І. Соколова.- 2-е изд., Перераб. І доп.- М .: Магістр, 2008. - 526 с.
) Мединський В.Г. Інноваційний менеджмент: Підручник.- М .: інфа-М, 2011. - 295 с.
) Сурін А.В., Молчанова О.П. Інноваційний менеджмент: Підручник.- М .: інфа-М, 2008. - 368 с
) Фатхутдінов Р.А. Інноваційний менеджм...
