рами В«планування кар'єриВ». p align="justify"> Для забезпечення межфункциональной ротації і об'єктивного кваліфікованого підходу в управлінні програмою зазвичай створюється комісія з керівників підрозділів. Представляючи свої кандидатури на комісії, керуючий повинен відстояти свій вибір перед колегами. Слідом за В«номінацієюВ» і представленням слід процедура відбору меншою групи в якості В«резервуВ», з яким проводитиметься додаткова, особливо ретельна робота. p align="justify"> Одним з основних умов ефективного функціонування СПКПР на ВАТ В«СклопластикВ» є її організаційне забезпечення, яке передбачає: визначення підрозділів і окремих виконавців, які організовують і забезпечують функціонування системи на всіх рівнях управління (від бригади до підприємства в цілому ): встановлення їх взаємовідносин при управлінні процесами внутрішньозаводського; руху робітників; розробку необхідної документації. Функціональне управління просуванням здійснюють служби праці шляхом виділення в кожному функціональному ланці спеціальних працівників, які передають команду по професійному просуванню відповідним ланкам лінійного управління. В управлінні персоналом такі працівники утворюють бюро професійного просування, яке виробляє роботу з планування переміщення працівників у зв'язку з професійним просуванням. p align="justify">
Висновок
. Зарубіжна і вітчизняна практика управління довели, що найбільший ефект дає така система управлінських відносин, яка грунтується на розкритті поведінкових ресурсів керівника і співробітників. Саме ця система допомагає зрозуміти, яким чином можна будувати оптимальне управлінське взаємодія керуючого суб'єкта і керованого об'єкта організації. На нинішньому етапі розвитку цивілізації постає питання про суб'єктності трудящих. Дуже актуальним видається аналіз суб'єктів економічної поведінки, їх мотивацій, переваг, здібностей та інтересів. Особливе значення має оцінка результативності включення суб'єктів в економічну структуру суспільства, ступеня і вектора свободи їх соціальної поведінки. З цієї точки зору соціальне існування індивіда визначає розвиток усіх сфер життєдіяльності суспільства як відкритої системи. p align="justify">. У будь-якій соціальній системі першими змінюються форми і способи соціальної організації, зміна ж соціокультурних характеристик складових її індивідів (трудової поведінки, ціннісних орієнтації, установок і т.д.) - тривалий процес, важливу роль в якому грає керівник. Від його вміння сформулювати адекватну змінених умов культуру праці, нові моделі трудової поведінки, навички соціальної взаємодії залежить ефективність організації. p align="justify">. На шляху до ефективного управління дуже багато чого починає залежати від рівня підготовки керівників, здатності В«випереджатиВ» поведінку керованого ним об'єкта, В«провокуватиВ» ініціативну поведінку об'єкта при обгрунтованої впевненості в сумісності його цілей і устремлінь з орга...
