а стадії планування и в процесі Виконання планів. Визначення резервів ЗРОСТАННЯ прибутку базується на науково обґрунтованій методіці їх розрахунку, мобілізації и реалізації. Віділяють три Етап цієї роботи: аналітичний, організаційний и функціональний. p> На первом етапі віділяють и кількісно оцінюють резерви; на іншому Розробляють комплекс інженерно-технічних, організаційніх, Економічних и СОЦІАЛЬНИХ ЗАХОДІВ, что Забезпечують Використання виявленості резервів; на третьому етапі практично реалізують заходь и ведуть контроль за їх Виконання [9, c.178].
Проаналізувавші рівень та дінаміку Формування доходів ВАТ В«Кролевецький ХЛІБЗАВОДВ» за 2006-2009 рр. Бачимо, что предприятие находится у кризовому становіщі, оскількі має збитки. Тому доцільнім буде віявіті резерви ЗРОСТАННЯ доходів, что покращать фінансово-господарський стан та збільшіть прібутковість ПІДПРИЄМСТВА у Майбутнього.
Розглянемо Головні резерви Збільшення прибутку, Які є необхіднімі для даного ПІДПРИЄМСТВА та могут буті практично реалізованімі у процесі его господарської ДІЯЛЬНОСТІ.
Перш за все предприятие винне збільшити ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ, что прізведе до ЗРОСТАННЯ прибутку від реалізації. За рахунок випуску різноманітного асортименту ПРОДУКЦІЇ, что прізведе до Збільшення обсягів продажів. Такоже збільшити ОБСЯГИ реалізації МОЖЛИВО ЗА рахунок Укладання оптимальних и найвігіднішіх ЦІН та умів з постачальником Сировина та метеріалів, Які необхідні для виробництво продукції ї подалі довготрівале їх Збереження.
Іншім ВАЖЛИВО напрямком поиска резервів Збільшення прибутку є зниженя витрат на виробництво та реалізацію ПРОДУКЦІЇ. Аналізуючі собівартість ПРОДУКЦІЇ, знаходимо резерви ее зниженя, Які водночас Є І одним з Головня факторів ЗРОСТАННЯ прибутку. p> зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ можливе за рахунок зниженя ее складових таких як: виробництво, включаючі витрати на сировину, матеріали, Енергію, амортізацію основних фондів, оплату праці персоналу, обслуговування виробничого процеса и управління ним, збут ПРОДУКЦІЇ (пакування, транспортування, реклама, комісійні витрати і т.п.), потокові раціоналізацію виробництва (удосконалення технології, організації виробництва, праці, Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ), крім капітальніх витрат.
Підприємство винне розшіріті ринкі збуту, при чому має розглядаті Предложения найвігіднішої Ціни з покупцем та постачальником при укладанні Контрактів та договорів.
Оскількі на підпріємстві відсутня налагоджена соціальна структура, слід віконаті Впровадження організаційно-технічних ЗАХОДІВ, Які вплінуть на ЗРОСТАННЯ продуктівності праці и зниженя трудомісткості, Наприклад Зменшити кількість виробничого персоналу. p> Ще одним резервом Збільшення прибутку є Розширення асортименту ПРОДУКЦІЇ та Підвищення ее якісті, оцінюючі конкурентності ринок. Дотримання технологічної дісціпліні, контроль за роботами устаткування і своєчасна его налагодження, умови зберігання и транспортування сировина и готової ПРОД...
