могою якого вдається запобігти нецільове використання коштів бюджету, домагатися дотримання вимог кошторисної дисципліни, контролювати виконання договірних зобов'язань між бюджетними установами та постачальниками товарів, робіт, послуг. Погодьтеся, легше попередити порушення, ніж повернути в казну гроші, витрачені з порушенням законодавства. Прикладів недбалого ставлення до державних коштів безліч. Найбільш характерні з них - витрачання грошей на цілі, не передбачені при формуванні кошторису установи, авансування в будь-яких розмірах і на будь-які терміни постачальників товарів, послуг за рахунок бюджетних коштів, В«забудькуватістьВ» установ, що не спромоглися проконтролювати виконання вже оплачених договірних зобов'язань і стягнути, коли це належить, штрафні санкції за порушення договірних відносин. У багатьох випадках договори, які укладають бюджетні установи на постачання товарів або виконання робіт, викликають просто острах у фінансистів - так зі своїми грошима ніхто не надходить. Ці приклади, до речі, послужили приводом для активізації методологічної роботи, пов'язаної з виконанням бюджету і, зокрема, з процедурою закупівель за рахунок бюджетних коштів. Створення на республіканському рівні казначейської системи стало поштовхом у розвитку інформаційних технологій не тільки в Міністерстві фінансів, а й в місцевих фінансових органах. Автоматизована система державного казначейства є багатющою інформаційною базою даних по всіх операціях, які здійснює бюджетна організація з бюджетними асигнуваннями. Це основа для більш детального і скрупульозного аналізу розвитку бюджетної сфери і для галузевих міністерств, і для управлінь Мінфіну, і, отже, для планування бюджету на черговий фінансовий рік. p align="justify"> У поточному році повинна завершитися робота по переходу всіх обласних, Київського міського бюджетів на казначейську систему виконання, після чого аналогічні бази даних будуть сформовані для обласних, Київського міського фінансових управлінь. Також планується побудувати свою власну систему телекомунікацій, яка зв'яже інформаційні системи Мінфіну, територіальних органів державного казначейства та обласних, Мінського міського фінансових управлінь, а також забезпечить необхідний рівень безпеки при передачі інформації. Найбільш вдало в цьому плані проведена робота фахівцями Гомельського та Могильовського облфінуправлінь спільно з управліннями казначейства по цих областях. Близька до завершення робота і в Мінську. br/>
Список використаної літератури
1. Акперов І.Г. та ін Казначейська система виконання федерального бюджету в Російській Федерації: Уч. посібник. - М: Фінанси і статистика, 2002. - С. 27.
2. Державний бюджет: навчальний посібник/під ред. М.І. Ткачук, Мн., 1995, 240 с.
3. Державні фінанси: Учеб. Посібник/Г...
