Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інформаційні процеси в управлінні організацією

Реферат Інформаційні процеси в управлінні організацією





інформаційних систем, можливості взаємодії з іншими програмами та орієнтація на створення єдиного інформаційного простору Компанії.

Розробка вимог до інформаційної системи включає:

Формування архітектурно-технічних вимог до КІС - архітектурні та апаратно-технічні вимоги до компонентів облікового і аналітичного рівня КІС (обчислювальні платформи, топологія, продуктивність і т.п)

Розробка критеріїв вибору ІТ-рішень, що дозволяють кількісно оцінити відповідність тих чи інших рішень заданим вимогам.

Типові критерії, застосовувані при порівнянні рішень (список може бути доповнений відповідно до вимог Замовника)

функціональна повнота; масштабованість; гнучкість; стандартизація і відкритість; економічна ефективність; інваріантність по відношенню до бізнесу; надійність постачальника і його доступність; перспективи розвитку; інформаційна безпека.

Кожному критерію присвоюється ваговий коефіцієнт показник значимості критерію для Компанії та його впливу на досягнення цілей розвитку КІС. Кожна з потенційно цікавих інформаційних систем оцінюється за обраними критеріями відповідно до присвоєними коефіцієнтами. Таким чином, Компанія вибирає оптимальну інформаційну систему, що відповідає поточним і майбутнім потребам бізнесу.



Тема 3. Моделювання бізнес-процесів. Інжиніринг і реінжиніринг бізнес-процесів


.1 Технології моделювання бізнес-процесів


Бізнес-процес визначається як логічно завершений набір взаємозв'язаних і взаємодіючих видів діяльності, що підтримує діяльність організації і який реалізує її політику, спрямовану на досягнення поставлених цілей.

Бізнес-модель - це формалізований (графічне, табличне, текстове, символьне) опис бізнес-процесів, що відбиває реально існуючу або передбачувану діяльність підприємства. У найпростішому випадку бізнес-модель може складатися з єдиною діаграми, однак на практиці це навряд чи допустимо, оскільки бізнес-процеси, як правило, дуже складні і багатоаспектні.

Модель таких процесів включає наступні компоненти [Eriksson - 2000]:

Уявлення. Кожна вистава відображає певний аспект бізнес-процесів. Уявлення - це абстракція, що відображає конкретну точку зору і приховує деталі, несуттєві для даної точки зору.

Діаграми. Кожна вистава складається з ряду діаграм різних типів, що відображають структурні та динамічні аспекти бізнес-процесів.

Об'єкти і процеси. Об'єкти представляють ресурси, використовувані в процесах (фінансові, матеріальні, людські, інформаційні).

Цілі моделювання бізнес-процесів зазвичай формулюються таким чином:

забезпечити розуміння структури організації та динаміки відбуваються в ній;

забезпечити розуміння поточних проблем організації та можливостей їх вирішення;

переконатися, що замовники, користувачі і розробники однаково розуміють цілі та завдання організації;

створити базу для формування вимог до ПЗ, автоматизує бізнес-процеси організації.

Основна область застосування бізнес-моделей - це реінжиніринг бізнес-процесів. При цьому передбачається ...


Назад | сторінка 18 з 65 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інжиніринг і реінжиніринг бізнес-процесів організації
  • Реферат на тему: Імітаційне моделювання бізнес-процесів компанії
  • Реферат на тему: Аналіз та моделювання бізнес-процесів компанії
  • Реферат на тему: Моделювання та аналіз бізнес-процесів страхової компанії &Впевненість&
  • Реферат на тему: Види моделей та методи моделювання бізнес-процесів