ва, так як вони здатні забезпечувати відсутні компоненти для їх успішного функціонування. Малі підприємства створюють підчас унікальні продукти, але відчувають брак у виробничих, технічних та збутових структурах для організації великомасштабного виробництва і реалізації цих продуктів. Великі компанії, найчастіше, самі в змозі створити необхідні їм компоненти, але можна набагато дешевше і швидше отримати до них доступ, здійснивши злиття з компанією, яка їх вже виробляє. p> Мотив монополії . Часом при злитті, насамперед, горизонтального типу, вирішальну роль відіграє (Гласно або негласно) прагнення досягти або посилити своє монопольне положення. Злиття в даному випадку дає можливість компаніям приборкати цінову конкуренцію: ціни через конкуренцію можуть бути знижені настільки, що кожен з виробників отримує мінімальний прибуток. Однак антимонопольне законодавство обмежує злиття з явними намірами підвищити ціни. Іноді конкуренти можуть бути придбані і потім закриті, тому що вигідніше викупити їх і усунути цінову конкуренцію, ніж опустити ціни нижче середніх змінних витрат, змушуючи всіх виробників нести істотні втрати. p> Вигоди від злиття можуть бути отримані у зв'язку з економією на дорогих роботах по розробці нових технологій і створення нових видів продукції, а також на інвестиціях в нові технології і нові продукти. Одна фірма може мати видатних дослідників, інженерів, програмістів і т.д., але не володіти відповідними виробничими потужностями, мережею реалізації, необхідними для отримання вигоди від нових продуктів, які ними розроблялися. Інша компанія може мати чудові канали збуту, але її працівники позбавлені необхідного творчого потенціалу. Разом ж обидві компанії здатні плідно функціонувати. Через злиття можуть бути також з'єднані передові наукові ідеї і грошові кошти, необхідні для їх реалізації. p> Молоді передові в технологічному відношенні галузі, пов'язані з виробництвом і використанням наукомісткої продукції, технологічних новинок, надскладною техніки, стають головною сферою інтересів злиттів. p> Підвищення якості управління. Усунення неефективності . Злиття та поглинання компаній можуть ставити своєю метою досягнення диференційованої ефективності, що означає, що управління активами однієї з фірм було неефективним, а після злиття активи корпорації стануть більш ефективно керованими. p> При бажанні завжди можна знайти компанії, в яких можливості зниження витрат і підвищення обсягів продажів і прибутку залишаються не до кінця використаними, компанії, страждають від нестачі таланту або мотивації керівників, тобто компанії, мають неефективний апарат управління. Такі компанії стають природними кандидатами на поглинання з боку фірм, що мають більш ефективні системи управління. У деяких випадках "більш ефективне управління "може означати просто необхідність хворобливого скорочення персоналу або реорганізації діяльності компанії....
