обсяг повноважень органів про виконавчої влади тощо;
. Прогнозування наслідків проведених заходів для законодавства про компетенцію органів державної влади Російської Федерації органів державної влади суб'єктів РФ;
. Постійне інформування органів влади та населення про проведені в рамках адміністративної реформи заходах, плановані заходи та очікувані результати;
. Моніторинг правових актів, що застосовуються в ході проведення адміністративної реформи;
. Постійне навчання цивільних державних службовців і муніципальних службовців з питань законопроектної та нормотворчої діяльності, пов'язаної з проведенням адміністративної реформи. p align="justify"> Отже, що відбуваються в останні оди перетворення у виконавчій владі суттєво впливають на зміст і методи державного управління. Якщо адміністративна реформа буде й далі впливати на законодавство таким чином, то виникне необхідність наводити його в більш-менш струнку систему. Цього можна уникнути, якщо передбачити вище перераховані етапи проведення адміністративної реформи. br/>
2.3 Проблеми реалізації адміністративної реформи в Росії
Які результати зусиль з реалізації адміністративної реформи в Росії? Відомо, що реформа йде непросто: Де-факто визнані недоцільними заходи щодо скорочення числа керівників федеральних структур; було відновлено число заступників міністрів; зросла кількість віце-прем'єрів. Активізувалася діяльність комісії з реформи держуправління при Президентові РФ. Однак неофіційною оцінкою залишається констатація незадовільних підсумків зроблених зусиль у сфері адміністративної реформи. Після закінчення більше трьох років після початку активної фази адміністративної реформи практично загальним місцем стала констатація її невдачі. p align="justify"> Серед причин невдач реформи називається недостатнє фінансування адміністративної реформи і відсутність єдиної команди для її реалізації; слабкість згоди в політичній еліті і брак політичної волі у здійсненні адміністративної реформи. Значення цих факторів очевидно. Однак даний перелік не представляється вичерпним. Найімовірніше, однією з найбільш істотних причин невдач стала недостатня концептуальна пропрацьованість моделі адміністративної реформи стосовно до умов Росії і, зокрема, питання про роль та функції сучасної держави. У ході реалізації адміністративної реформи в Росії була радше, засвоєна буква концепції нового державного управління, а не її дух. По суті була зроблена спроба реалізації, безсумнівно, обгрунтованих і раціональних принципів в умовах відсутності низки ключових предпос лок, що визначають затребуваність цієї моделі.
З жалем доводиться констатувати, що сучасний російський управлінський апарат дуже далекий від веберовської моделі раціональної бюрократії. На користь подібного висновку свідчать широко поширена практика к...