9;я. Головна складність як запам'ятати ім'я нового для вас партнера. br/>
2.5 Заповзятливий лідер
Лідерство - це мистецтво впливу на людей, натхнення їх на те, щоб вони по добрій волі прагнули досягти якихось цілей. Дуже часто, на жаль, особливо в політиці, це виявляються особисті амбіційні цілі самого лідера. p align="justify"> Люди слідують за лідером, перш за все тому, що він в змозі запропонувати їм (хоча і не завжди реально дати) кошти для задоволення їхніх найважливіших потреб, вказати потрібний напрямок діяльності.
Влада лідера грунтується на гарному знанні підлеглих, умінні поставити себе на їх місце, аналізувати ситуацію, визначати найближчі і віддалені наслідки своїх дій, прагненні до самовдосконалення, здатності вселяти в підлеглих упевненість, усвідомлення необхідності здійснювати ті чи інші вчинки, бо поведінка співробітників найчастіше відображає те, чого від них чекають.
Лідер прекрасно відчуває і розуміє психологічні особливості партнерів, противників, начальства, вміло їх використовує в офіційних і неофіційних контактах. Переконуючи інших, він виявляє завидну гнучкість і вміння йти на компроміс. p align="justify"> Але справжнім джерелом влади лідера над людьми є його незалежність, готовність у будь-який момент звільнити займане місце, оскільки вираження інтересів колективу зовсім ще не означає покірності йому.
У нову епоху швидких змін і підприємств, рухомих знаннями, робота менеджера все більше включає в себе лідерські завдання. Лідерство - це основна сила, що приводить до успішного здійснення змін. <# "Justify"> У всі більш непередбачуваною і конкурентної сучасної динамічній економіці і швидко мінливого бізнес-середовищі фірмам потрібен новий тип менеджера - заповзятливий лідер, який відрізняється поведінковими нормами від класичного бізнес лідера. Підприємницьке лідерство грунтується на тому, що лідер дивиться на себе як на підприємця, керівним власним бізнесом. Лідери цього типу:
В· беруть на себе ініціативу і, заряджаючи людей енергією, діють так, як якщо б вони грали критичну, а не просто важливу, роль в компанії,
В· демонструють підприємницьке творчість, постійно шукають нові можливості і використовують їх,
В· йдуть на ризик, вирішуються починати нові ризиковані бізнес проекти, задають стратегічний напрямок і надихають своїх людей,
В· беруть на себе відповідальність за невдачі своєї команди, вчаться на цих невдачах і використовують їх як сходинку на шляху до успіху та стратегічного досягненню.
Таким чином, підприємницьке лідерство вимагає великої впевненості в собі, щоб мислити, вести себе і діяти як підприємець в інтересах реалізації задумів к...
